中國(guó)上市銀行品牌管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升研究——基于波特“五力模型”視角.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日趨加劇，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。顯然，以品牌為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)已成為不可替代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以知識(shí)和能力為創(chuàng)造和發(fā)展的品牌優(yōu)勢(shì)是維持和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，對(duì)我國(guó)上市銀行而言，品牌管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響作用不容忽視。
　　 本研究以中國(guó)上市銀行為研究主體，通過(guò)對(duì)品牌理論，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)理論的回顧和總結(jié)，結(jié)

2、合中國(guó)上市銀行的實(shí)際特點(diǎn)，提出上市銀行品牌管理對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力有正面影響的觀點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，以波特五力分析模型為視角，分別分析了品牌管理對(duì)上市銀行競(jìng)爭(zhēng)力的影響，其分別為對(duì)購(gòu)買者（會(huì)融產(chǎn)品客戶）議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、代替品替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力和投資者議價(jià)能力。與此同時(shí)，采用了理論分析與實(shí)踐研究相結(jié)合的方法，設(shè)計(jì)了研究所涉及的調(diào)查問(wèn)卷，選取了中國(guó)16個(gè)上市銀行作為實(shí)證研究對(duì)象，利用調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)對(duì)本研究提出的理論假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)

3、證。通過(guò)上述的理論與實(shí)證研究工作，本文得出如下結(jié)論：⑴企業(yè)品牌管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有著不可分割的關(guān)系，品牌管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有正面的影響和推動(dòng)作用。品牌管理可視為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。⑵基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型的視角，結(jié)合品牌管理理論和上市銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的動(dòng)因，從五個(gè)方面提升上市銀行競(jìng)爭(zhēng)力，明確指出建立這一關(guān)系的有效路徑，提出了以波特五力分析模型為視角的品牌管理與上市銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升模型。⑶品牌管理作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分