基于杭州個案的地方政府績效評估研究.pdf

1、政府績效評估始于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過了三十多年的實踐發(fā)展，已經(jīng)初步完善。作為在新公共管理運(yùn)動中出現(xiàn)的一種管理實用工具，績效評估在評價政府能力、提高政府績效、推進(jìn)政務(wù)公開和民主化進(jìn)程等方面具有重要的作用。 本文首先從對政府績效評估的理論分析入手，對政府績效評估的概念界定，闡釋了它的現(xiàn)實意義；其次，回顧了西方國家地方政府績效評估的實踐以及它對我國的啟示，同時簡要概述了我國地方政府績效評估實踐；再次，以杭州市政府績效評估為研究對象，

2、介紹了杭州市政府績效評估的變革以及具體做法，總結(jié)、指出其成功的經(jīng)驗就在于：地方政府高層領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和積極推動；政務(wù)公開使公民易于獲得績效評估所需要的信息；建立了與績效評估相適應(yīng)的一套工作機(jī)制；將評估工作延伸到直屬單位、基層單位及公務(wù)員個人，形成了一套完整的評估體制。論文同時又從管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)等學(xué)科交叉的角度出發(fā)，深入分析了杭州市政府績效評估中存在的一些問題和困難，指出這些問題和困難有的是由于政府績效評估本身所帶來的，有