基于標(biāo)桿管理的地方政府績效評估研究.pdf

1、地方政府績效評估是提高地方政府管理績效水平的重要途徑，是由“新公共管理運動”引發(fā)的地方政府管理創(chuàng)新研究的新課題。標(biāo)桿管理是一種成熟的企業(yè)管理方略和績效評估方法，把標(biāo)桿管理引入到地方政府績效評估中來，目的在于構(gòu)建地方政府績效評估的新模型，從一個新的視角深化對地方政府績效評估的研究，提高地方政府績效評估的質(zhì)量。 本文首先介紹了標(biāo)桿管理的產(chǎn)生、基礎(chǔ)理論以及作用，并對標(biāo)桿管理引入地方政府績效評估改造的必要性、運用標(biāo)桿管理進(jìn)行地方政府績效評

2、估的可行性和優(yōu)勢進(jìn)行了分析。 其次，闡述了標(biāo)桿管理在地方政府績效評估的應(yīng)用，從兩個方面指出標(biāo)桿管理對于地方政府績效評估具有的借鑒價值：（1）標(biāo)桿管理能解決評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的科學(xué)化問題，將有利于對地方政府績效評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的改進(jìn)。（2）標(biāo)桿管理是基于流程的學(xué)習(xí)與評價，將有利于重塑地方政府績效評估的流程模型。 然后，提出了運用標(biāo)桿管理進(jìn)行地方政府績效評估的策略。 最后，運用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，通過實證案例的分析