公務(wù)員職務(wù)安排人本化路徑分析.pdf_第1頁(yè)
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1、人是眾多生產(chǎn)要素中的最根本因素,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們受教育水平的提高,人力資源已經(jīng)成為決定一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要資源,政府組織也不例外,公務(wù)員的合理開(kāi)發(fā)與管理便成為提高行政效率的關(guān)鍵性問(wèn)題。公務(wù)員管理的主要內(nèi)容便是公務(wù)員職務(wù)安排問(wèn)題,如何達(dá)到公務(wù)員與其職位的穩(wěn)定狀態(tài)是本文需要探討的問(wèn)題。人本管理理念是一種先進(jìn)的管理思想,人本理念強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重,強(qiáng)調(diào)對(duì)人自身發(fā)展與自我實(shí)現(xiàn)訴求的滿(mǎn)足。目前,在公務(wù)員職務(wù)安排中人本化局限,使得公務(wù)員職務(wù)安

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