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文檔簡介
1、在現(xiàn)代社會中,公共部門履行著社會公共管理和公共服務(wù)提供的重要職能,公務(wù)員則是履行這些職能的直接責(zé)任人,他們掌握著人民賦予的公共權(quán)力,所以由于公務(wù)員的職業(yè)特殊性,對公務(wù)員的激勵較之其他更加困難。 本文首先探悉了激勵的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),然后分析了公務(wù)員激勵的難點(diǎn)。在此基礎(chǔ)之上,通過對各經(jīng)典激勵理論的分析,深入探討了迪爾綜合激勵模型對我國公務(wù)員激勵的啟發(fā)。在迪爾綜合激勵模型的大框架下,分別探討了五種影響激勵效果的因素,并且結(jié)合我國現(xiàn)有的公務(wù)
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