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文檔簡(jiǎn)介
1、在西方,管理層收購(gòu)被認(rèn)為是可以減少公司代理成本、更好激勵(lì)管理層的有效手段。在我國(guó),隨著國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展和不斷深化,管理層收購(gòu)在近幾年曾一度作為國(guó)企改制的一劑“靈丹妙藥”而受到理論界和實(shí)踐界的追捧。然而由于我國(guó)管理層收購(gòu)相關(guān)立法的法律層次較低、有關(guān)規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)和含糊,不能有效地保護(hù)收購(gòu)過(guò)程中利害關(guān)系各方的合法權(quán)益,實(shí)踐中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,不少學(xué)者開(kāi)始對(duì)管理層收購(gòu)制度持反對(duì)和懷疑的態(tài)度。因此,對(duì)我國(guó)管理層收購(gòu)制度進(jìn)行重新構(gòu)建和完善,具有重要
2、的理論和現(xiàn)實(shí)意義。而完善管理層收購(gòu)制度不僅涉及對(duì)該制度基本理念、基本目的、基本內(nèi)容和原則的認(rèn)識(shí),也涉及該制度與整個(gè)法律體系的融合問(wèn)題。本文通過(guò)總結(jié)前人的研究成果,比較國(guó)外相關(guān)法律制度,分析了我國(guó)管理層收購(gòu)實(shí)踐中主體、融資、評(píng)估定價(jià)、及信息披露方面存在的問(wèn)題,并對(duì)我國(guó)管理層收購(gòu)立法提出建議與構(gòu)想。
本文共分為三章。第一章從西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理層收購(gòu)的傳統(tǒng)情況著手,概括介紹了管理層收購(gòu)的概念、特征、基本理論、適用領(lǐng)域及其制度價(jià)值與
3、缺陷;第二章,主要從管理層收購(gòu)在我國(guó)的實(shí)踐和變遷出發(fā),總結(jié)了管理層收購(gòu)在我國(guó)的實(shí)踐和發(fā)展的不同階段及其特點(diǎn),并進(jìn)一步詳細(xì)分析了我國(guó)管理層收購(gòu)主體、融資、評(píng)估定價(jià)及信息披露方面存在的突出問(wèn)題。第三章,大膽提出自己對(duì)管理層收購(gòu)法律體系構(gòu)建的設(shè)想,建議我國(guó)可考慮通過(guò)對(duì)管理層收購(gòu)進(jìn)行專門(mén)立法的方式,對(duì)管理層收購(gòu)的概念、主體等進(jìn)行明確界定,對(duì)管理層收購(gòu)的評(píng)估定價(jià)及信息披露進(jìn)行明確規(guī)定,通過(guò)大力發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng)及對(duì)信托資金與私募基金的鼓勵(lì)與監(jiān)管解決
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