廣東番禺新華醫(yī)院文化建設(shè)研究.pdf

1、醫(yī)院文化是企業(yè)管理文化的一個分支，有自己的特點，有自己的內(nèi)涵特征，也是群體文化的一種，其核心內(nèi)容是人文精神，通過文化的引導(dǎo)作用，形成團隊精神，達(dá)到加強團隊合力的目的[1]。醫(yī)院在迅速發(fā)展的過程中，必然會產(chǎn)生許多新的矛盾，新的矛盾需要新的思維解決，這就有賴于創(chuàng)新和發(fā)展醫(yī)院文化，以適應(yīng)時勢發(fā)展的需要。
　　 珠三角基層公立醫(yī)院在90年代和二十一世紀(jì)初獲得了巨大的發(fā)展，軟、硬件建設(shè)有了飛躍式的提高。醫(yī)院工作人員主要由知識分子構(gòu)成，決定

2、了文化建設(shè)的復(fù)雜性。在醫(yī)院經(jīng)濟高速發(fā)展期，醫(yī)務(wù)人員的收入在快速增長，這一時期醫(yī)院靠經(jīng)濟調(diào)控手段可以解決內(nèi)部的大部分矛盾。90年代后期開始，醫(yī)院進(jìn)入了擴張后期。從2005年后開始，珠三角出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，外來人員不再大幅增加，醫(yī)療資源增長趨緩，醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入緩慢期，此時，醫(yī)院已無能力再單純依靠經(jīng)濟的手段進(jìn)行管理。受港澳和國外思想的影響，以及文化生活水平的提高，員工的自我意識大為提高。經(jīng)濟調(diào)節(jié)手段的失靈、來自五湖四海不同文化背景人員的復(fù)雜性，使