西電集團(tuán)醫(yī)院三級(jí)一體集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來(lái)隨著國(guó)家深化醫(yī)療改革，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的步伐，西電集團(tuán)醫(yī)院依靠自身的醫(yī)療技術(shù)、管理資源，結(jié)合自身區(qū)域優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，在區(qū)域范圍內(nèi)和跨區(qū)域范圍內(nèi)聯(lián)合多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)以“縱橫聯(lián)合”的方式組建了“三級(jí)一體”集團(tuán)化模式的大醫(yī)療聯(lián)合體，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娞峁┝肆Ⅲw式、全方位的醫(yī)療服務(wù)，在區(qū)域范圍內(nèi)，形成了一個(gè)以西電集團(tuán)醫(yī)院為核心的“區(qū)域診療中心”或者稱之為“緊密型醫(yī)療聯(lián)合體”，尤其是對(duì)國(guó)家新醫(yī)改政策“分級(jí)診療”的模式，進(jìn)行了大膽有效的探索，并

2、取得了的顯著效果。這些工作逐步推進(jìn)均是建立在解決人民群眾“看病難、看病貴”出發(fā)點(diǎn)上，這也完全符合我國(guó)醫(yī)改最終的戰(zhàn)略目標(biāo)的，近年來(lái)西電集團(tuán)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的成效初現(xiàn)，醫(yī)院自身的發(fā)展也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
　　本文以研究企業(yè)戰(zhàn)略理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主線，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外醫(yī)院集團(tuán)化進(jìn)行研究，運(yùn)用戰(zhàn)略相關(guān)理論和工具分析目前國(guó)內(nèi)的及區(qū)域范圍內(nèi)的醫(yī)療環(huán)境，以及西電集團(tuán)醫(yī)院自身內(nèi)部條件、外部存在的機(jī)會(huì)與威脅、根據(jù)國(guó)家政策走向、醫(yī)院原有戰(zhàn)略以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等，