以服務(wù)型政府為導(dǎo)向的公務(wù)員績效評估體系研究.pdf

1、公務(wù)員績效評估是公務(wù)員管理的重要組成部分，是人事行政的重要環(huán)節(jié)，也是發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀行政管理人才的重要途徑。隨著我國公務(wù)員制度的不斷完善，公務(wù)員績效評估作為公務(wù)員制度的“中樞”也逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道，但還存在著評估流于形式，重定性評估、輕定量評估，不重視評估信息的反饋，評估結(jié)果使用不當(dāng)?shù)缺锥?，致使公?wù)員績效評估的激勵作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也影響評估的公正性和合理性。 本研究將公務(wù)員績效評估體系與當(dāng)代構(gòu)建服務(wù)

2、型政府的趨勢結(jié)合起來，將“以民為本”的服務(wù)理念有機(jī)融入公務(wù)員的績效評估體系的研究之中，以服務(wù)型政府、現(xiàn)代公共管理、人力資源開發(fā)以及現(xiàn)代績效管理理論為基礎(chǔ)，全面考察了當(dāng)前公務(wù)員績效評估的現(xiàn)實(shí)困境，找出其與建立服務(wù)型政府的現(xiàn)實(shí)差距和契合點(diǎn)，深入闡述了以服務(wù)型政府為導(dǎo)向的公務(wù)員績效評估體系的基本構(gòu)想。 本文主要的觀點(diǎn)與結(jié)論如下： 第一、服務(wù)型政府理念對于公務(wù)員績效管理存在內(nèi)在要求，通過改善公務(wù)員的績效來促進(jìn)服務(wù)型政府建

3、設(shè)，是一種可行的方案。本文認(rèn)為當(dāng)前政府均面臨提高行政績效水平的問題，而提高政府績效水平的關(guān)鍵在于提高公務(wù)員的績效水平。因此，建立一個(gè)良好的公務(wù)員績效評估體系對于服務(wù)型政府的績效提升作用也就顯而易見。經(jīng)過分析，本文認(rèn)為服務(wù)型政府對于構(gòu)建新型的公務(wù)員績效評估體系的總體要求是：首先，牢固樹立公共服務(wù)意識，其次，建立富有針對性且具有可操作性的評估指標(biāo)體系。再次，探索開放性的評估制度。最后有效運(yùn)用評估結(jié)果，充分發(fā)揮評估的反饋?zhàn)饔谩?