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文檔簡介
1、供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量摘要市場(chǎng)中企業(yè)選擇何種交易方式深受所處的制度環(huán)境制約。我國作為一個(gè)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)體,外部市場(chǎng)規(guī)范度的欠缺給企業(yè)造成較高的交易成本,使部分公司傾向于與主要供應(yīng)商、客戶進(jìn)行關(guān)系型交易。供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易是基于戰(zhàn)略合作、信任或熟悉的關(guān)系、依賴少數(shù)幾個(gè)主要供應(yīng)商、客戶進(jìn)行采購與銷售活動(dòng)的交易,倚重這一交易模式的公司通常擁有較高的供應(yīng)商集中度和客戶集中度。對(duì)關(guān)系型交易的青睞
2、可能會(huì)發(fā)生“雙刃劍”的效應(yīng):正面效應(yīng)是公司可以實(shí)現(xiàn)與重要供應(yīng)商、客戶的供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略,促進(jìn)關(guān)系專用性投資,在競爭市場(chǎng)中取得競爭優(yōu)勢(shì);負(fù)面的效應(yīng)在于過分倚重主要供應(yīng)商、客戶,從而帶來供應(yīng)商、客戶高集中度的風(fēng)險(xiǎn),以及可能產(chǎn)生為維持關(guān)系型交易而滋生的會(huì)計(jì)操縱行為。由此,供應(yīng)商/客戶交易型關(guān)系是否會(huì)影響企業(yè)的透明度、影響企業(yè)公開信息披露的質(zhì)量也是一個(gè)值得檢驗(yàn)的問題。本文在對(duì)國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,采用理論和實(shí)證相結(jié)合的研究方法,分析了
3、供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易影響信息披露質(zhì)量的機(jī)理,依據(jù)關(guān)于供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易的定義,基于20102014A股深交所上市的制造業(yè)公司披露的向前五名供應(yīng)商、客戶采銷額占年度采銷總額比例數(shù)據(jù),建立有序邏輯模型,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性檢驗(yàn)及回歸分析,實(shí)證檢驗(yàn)了供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與企業(yè)信息披露質(zhì)量的負(fù)相關(guān)關(guān)系。為深入研究供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量的關(guān)系,本文分別從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與市場(chǎng)化程度這兩個(gè)角度進(jìn)行分組回歸和交叉項(xiàng)回歸分析
4、,發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量的影響存在異質(zhì)性,供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易對(duì)信息披露質(zhì)量的顯著負(fù)向影響僅存在于非國有企業(yè);當(dāng)企業(yè)處于不同的市場(chǎng)環(huán)境中時(shí),供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易對(duì)信息披露質(zhì)量的影響也存在異質(zhì)性,只有在市場(chǎng)化進(jìn)程較低的地區(qū),供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量浙江工商大學(xué)碩士畢業(yè)論文供應(yīng)商/客戶關(guān)系型交易與信息披露質(zhì)量SUPPLIER/CUSTOMERRELATIONSHIPTRANSACTIONAND
5、THEQUALITYOFINFORMATIONDISCLOSUREIIIIIIIIIIIII11111111111111111IllIY3188926ABSTRACTBythechoiceofawayofenterprisesinthemarkettradingsystemenvironmentForasthetransitioneconomiesofChina,theexternalmarketisimperfect,asaresul
6、tofthehightransactioncoststopromoteenterprisestochoosebasedonnetworkwayoftrading,tradingintherelationalmodelInadditiontotherelationaltransactionsandbusinessnetworkmodel,andbasedontheenterprisewiththemainbusinessnetworkbe
7、tweensupplierandcustomerbasedontherelationaltradingpatterns,thiskindofrelationsbasedonstrategiccooperation,trust,orfamiliarrelyonafewmajorsuppliersforpurchasingandsalesactivities,customerisdefinedasasupplier/customerrela
8、tionaltransactionsOfrelationaltransactionsreliesoncouldtriggera’’double—edgedswordeffect:Canusepropulsionwithimportantsupplier/customerrelationshipspecificinvestmentstrategysupplychainintegrationasthepartiesgetandstrengt
9、hencompetitiveadvantagetoprovidekeysupportforalongtime,thereistheriskoflossofkeysuppliers,customers,andinordertomaintainrelationaltransactionsandopportunismbehaviorsofthebreedAccordingtothearticleaboutthedefinitionofsupp
10、lier/customerrelationaltransactions,theproportionofenterprisetopfivesuppliersourcing,thetopfivecustomersalesproportionrespectivelydefinedrelationaltransactionsbetweenenterpriseanditsmainsuppliersandcustomersJointheenterp
11、risesize,profitabilitygrowthcontrolvariablessuchasmultiplelinearregression,toverifythesupplier/customerrelationaltransactionsnegativerelationshipwiththecompany’SinformationdisclosurequalityForfurtherresearchonsupplier/cu
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