上市公司跨界并購重組問題研究——以金飛達跨界并購奧特佳為例.pdf

1、并購重組產(chǎn)生的本意是令經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)更加合理、高效。但由于資本市場發(fā)展的限制、投資者的趨利性、政策的滯后等原因，并購重組并沒有達到最佳的效果，在實際操作中也產(chǎn)生了諸多亟待解決的問題。金飛達跨界并購奧特佳的案例，是市場中非常具有代表性的并購重組行為。這項交易中“跨界”和“規(guī)避借殼上市”的兩項特點，一直是并購市場關(guān)注的熱點。分析金飛達跨界并購的背景、動因、方案和特點，有助于更好的理解并購重組的過程，并且通過案例中的問題，可以了解并購市場中

2、存在的弊端。結(jié)合案例，將《重組管理辦法》修訂前后作對比，分析制定新政策的原因，有利于了解并購重組未來發(fā)展的方向。并且，并購重組市場的發(fā)展，也引導著政策法規(guī)的制定。此外，并購重組在我國經(jīng)濟的微觀領(lǐng)域和宏觀領(lǐng)域都將發(fā)生重要的作用。可以說，并購重組問題對中國資本市場乃至中國的經(jīng)濟發(fā)展來說都將是一個具有價值的研究課題。
　　采用案例分析、文獻研究等方法，理論與實踐相結(jié)合，從多個角度介紹了并購重組的相關(guān)概念、主要模式及政策法規(guī)，全面地分析了