道家文化影響下變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)敏捷性的影響.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需要企業(yè)提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化的能力，提高其敏捷性。建立敏捷企業(yè)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)選擇、組織變革具有較大的影響作用，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)敏捷性的影響具有較大的研究?jī)r(jià)值。
　　通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)解決現(xiàn)代管理問(wèn)題已經(jīng)得到廣泛的研究，道家文化作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，其領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為具有較大的影響。本文從變革型領(lǐng)導(dǎo)理論出發(fā)，研究道家文化影響下變革型領(lǐng)導(dǎo)

2、力對(duì)企業(yè)敏捷性的影響。在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行綜述研究的基礎(chǔ)上，本研究采用深度訪談法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，選取了6家企業(yè)共計(jì)24人進(jìn)行深度訪談，將訪談內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)錄，得到文本數(shù)據(jù)共14萬(wàn)字。在對(duì)二手文獻(xiàn)資料和一手訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，本文得到影響企業(yè)敏捷性的因素，并構(gòu)建了道家文化影響下變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)敏捷性影響的模型。
　　研究得到影響企業(yè)敏捷性的因素有:“無(wú)為”、“求變”、“貴柔”、“虛己”。變革型領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度智力激發(fā)、理想化影響力

3、、愿景激勵(lì)及個(gè)性化關(guān)懷分別對(duì)應(yīng)道家文化的“無(wú)為”、“求變”、“貴柔”和“虛己”四方面，對(duì)企業(yè)敏捷性產(chǎn)生影響。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)“無(wú)為”、“求變”影響企業(yè)創(chuàng)造性敏捷性，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)“貴柔”、“虛己”影響企業(yè)的協(xié)同敏捷性。
　　結(jié)合對(duì)影響企業(yè)敏捷性的因素的分析，本文對(duì)提高企業(yè)敏捷性提出四點(diǎn)措施建議:第一，提高獲取市場(chǎng)信息的能力，建立快速響應(yīng)機(jī)制。第二，建立迅速變革意識(shí)，提高溝通決策效率。第三，采用柔性手段進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有效變革。第四，提高員