A第三方物流企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，物流企業(yè)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交易過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。而第三方物流企業(yè)以更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、高效化的特點(diǎn)在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。但是，由于第三方物流企業(yè)起步較晚，尚處于發(fā)展初期，在企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在許多問(wèn)題。近年來(lái)由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的事情頻繁發(fā)生。由此可見(jiàn)研究第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況勢(shì)在必行，特別是中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較弱，研究的必要性尤為突出。本文就是以A第三方物流企業(yè)為案例研究對(duì)

2、象，對(duì)A企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。
　　本文寫(xiě)作共分為六部分，第一部分與第二部分主要介紹企業(yè)的研究背景、意義及第三方物流中小企業(yè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念做了界定，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度之間的關(guān)系做了明確闡述;第三部分，重點(diǎn)介紹A企業(yè)的概況，A企業(yè)的發(fā)展歷程及A企業(yè)近期發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況做了闡述;而后采用業(yè)務(wù)流程法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，對(duì)A企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;通過(guò)兩種方法識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，與A公司近期實(shí)際發(fā)生

3、的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比分析，分析結(jié)果是A公司近期出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)全都在已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，從而得出結(jié)論，通過(guò)兩種方法識(shí)別出的A企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是有效的。對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，并與企業(yè)內(nèi)部控制指引規(guī)范內(nèi)容相統(tǒng)一。這也是本文引入案例，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部分。第四部分，對(duì)上述A公司已識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的情況進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)可能產(chǎn)生A企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的原因做了具體分析;第五部分，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的相關(guān)理論，與A公司的具體情況相結(jié)合，對(duì)A企業(yè)可能存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立具體的風(fēng)