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1、“重視環(huán)境治理、共建綠色人文家園”理念越來越多地在人們的日常生活中得以實(shí)現(xiàn)。隨著國家經(jīng)濟(jì)的騰飛和城市化建設(shè)進(jìn)程迅速發(fā)展,美化亮化城市環(huán)境,治理霧霾清新空氣,防風(fēng)治沙生態(tài)修復(fù)等環(huán)境治理的實(shí)施,使得園林綠化這一行業(yè)在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用,眾多的綠化園林企業(yè)悄然而生,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
本文以綠華公司作為研究對(duì)象,首先分析了中國綠化行業(yè)的現(xiàn)狀,并結(jié)合綠華公司的情況對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了綠華公司在戰(zhàn)略方
2、面存在的問題。從戰(zhàn)略角度對(duì)公司的外部環(huán)境和外部條件及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境用SWOT模型和波特五力模型進(jìn)行了分析,分析整理出綠華公司在發(fā)展綠化方面的機(jī)遇與威脅和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),明確了綠華公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及重點(diǎn),提出了對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的保障舉措。
最后針對(duì)綠華公司當(dāng)前的處境總結(jié)出了具體的核心競(jìng)爭(zhēng)力培育對(duì)策,即:采用差異化戰(zhàn)略去實(shí)現(xiàn)超越對(duì)手,重點(diǎn)從管理、渠道、人才和融資四個(gè)模式去實(shí)現(xiàn),同時(shí)要從提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)人力資源管理、建立健全管理體系、加大
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