任務(wù)分配策略對知識團隊績效影響的計算實驗.pdf

1、當下，知識密集型團隊成為社會各組織創(chuàng)新的重要形式，受到學術(shù)界廣泛關(guān)注。知識密集型團隊是指由具有專業(yè)知識和特定技能的知識型成員組成的團隊，團隊通過承擔任務(wù)，特別是知識型任務(wù)來促進自身的成長。團隊如何分配任務(wù)，影響任務(wù)的處理情況，進而影響任務(wù)處理后團隊的變化情況。知識密集型團隊成員通過承擔知識型任務(wù)，自身能力或知識儲備發(fā)生“適應(yīng)性”改變，從而促成團隊的成長。
　　本文研究不同于經(jīng)典指派問題的知識密集型團隊任務(wù)分配問題，其與經(jīng)典指派問題

2、的本質(zhì)區(qū)別為：經(jīng)典指派問題認為所有人員是“全能的”，所有人員都能在不計成本的前提下解決任務(wù)，人員之間并無互動，人員能力在承擔任務(wù)后也不會產(chǎn)生任何變化；而在本文研究的任務(wù)分配中，成員是“非全能的”，且各個成員能力是異質(zhì)的，不是每個成員都能勝任所有任務(wù)，即成員能力是不充分的，但成員之間可進行互動交流，成員的能力也可在互動過程中得到補充。相比較而言，后者更符合現(xiàn)實中的團隊任務(wù)分配問題。
　　針對這一特殊問題，本文利用Agent建模技術(shù)，

3、結(jié)合 CAS相關(guān)理論，通過計算實驗來研究知識密集型團隊任務(wù)分配問題。具體內(nèi)容為：
　　(1)構(gòu)建知識密集型團隊系統(tǒng)。包括：團隊模型、成員模型、任務(wù)模型。
　　(2)設(shè)計任務(wù)分配策略和團隊績效衡量指標。本文提出三種設(shè)計任務(wù)分配策略視角，組合成八種任務(wù)分配策略，并確定能全面衡量團隊執(zhí)行任務(wù)過程中變化情況和任務(wù)完成情況的指標，包含：任務(wù)完成績效類指標和任務(wù)完成過程類指標。
　　(3)設(shè)計并實現(xiàn)計算實驗。分析實驗數(shù)據(jù)結(jié)果表明，