內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問(wèn)題研究.pdf

1、近幾年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)一體化程度日益增強(qiáng)，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在日趨復(fù)雜多變的環(huán)境下，不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性，同時(shí)也增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。在此背景下，就要求企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，從各方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)作為一種客觀的咨詢(xún)活動(dòng)，相對(duì)于企業(yè)其他部門(mén)來(lái)說(shuō)具有相對(duì)獨(dú)立性，可從企業(yè)全局出發(fā)，通過(guò)規(guī)范及系

2、統(tǒng)的方法，來(lái)評(píng)價(jià)及改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而使其受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者的重視及信賴(lài)。然而，從當(dāng)前來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理中仍存在一些問(wèn)題，影響了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。為此，內(nèi)部審計(jì)如何有效參與到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，則成為當(dāng)前眾多學(xué)者研究的熱點(diǎn)話(huà)題。本文針對(duì)內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)例研究，以望對(duì)后期的內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供參考借鑒。
　　本文綜合利用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地分析法及理論結(jié)合實(shí)際法，了解企業(yè)內(nèi)

3、部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題，進(jìn)而提出針對(duì)性解決對(duì)策，并以Z為案例，遵循發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題的思路，分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策。首先，闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)因，是為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部審計(jì)發(fā)展需求，提出了內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體運(yùn)行步驟，包括評(píng)估內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;然后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理中所存在的問(wèn)題:內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)不明確、內(nèi)部審計(jì)體系有待改進(jìn)、內(nèi)部審計(jì)

4、職能運(yùn)用不足、內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍水平有待提高等;并針對(duì)問(wèn)題提出了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策:明確內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、完善內(nèi)部審計(jì)體系、明確內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)職能、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。最后，以Z企業(yè)為例，具體說(shuō)明我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的情況、問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。
　　通過(guò)建立一套完善的內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，客觀、獨(dú)立及系統(tǒng)的反應(yīng)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況，最大限度發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的特殊作用，最終促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。