后發(fā)企業(yè)吸收能力“由外至內(nèi)”邏輯建構(gòu)研究.pdf

1、傳統(tǒng)的吸收能力研究表明，吸收能力是企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的副產(chǎn)品，并需要一定的先前相關(guān)知識，能夠幫助企業(yè)利用外部的新知識，同時也能夠幫助企業(yè)更準確地預(yù)測未來的技術(shù)發(fā)展，實現(xiàn)“財富眷顧有準備的企業(yè)”，這體現(xiàn)的是吸收能力“由內(nèi)至外”邏輯。盡管如此，新興市場中的后發(fā)企業(yè)面臨著發(fā)展的雙重劣勢，由于自身資源不足，沒有足夠的資源來用于內(nèi)部的研發(fā)投入與創(chuàng)新。因而，后發(fā)企業(yè)吸收能力的邏輯區(qū)別于西方傳統(tǒng)的吸收能力邏輯。本文以后發(fā)企業(yè)吸收能力作為研究對象，整合資源依

2、賴理論和悖論視角，通過探索后發(fā)企業(yè)為什么以及如何可以建構(gòu)吸收能力“由外至內(nèi)”邏輯，以期能夠為“沒有準備的后發(fā)企業(yè)為什么也可以獲得財富的眷顧？”一個較為滿意的回答。
　　本文具體研究了后發(fā)企業(yè)吸收能力“由外至內(nèi)”邏輯建構(gòu)的驅(qū)動條件，包含行為動態(tài)與過程動態(tài)的驅(qū)動機制。第一，通過規(guī)范分析，本文深入探討了后發(fā)企業(yè)吸收能力開發(fā)的資源依賴邏輯，表明后發(fā)企業(yè)必須建立與外部的資源依賴結(jié)構(gòu)才能夠建構(gòu)吸收能力新的邏輯。具體地，由于后發(fā)企業(yè)的資源需求，

3、需要通過組織間知識轉(zhuǎn)移而從外部轉(zhuǎn)移知識，同時也面臨外部環(huán)境的影響，需要其與外部建立資源依賴關(guān)系，并將嵌入在一個外部資源雙依賴結(jié)構(gòu)之中，在技術(shù)上依賴于國外領(lǐng)先企業(yè)，在市場上受到國內(nèi)顧客的壓力。進一步地，后發(fā)企業(yè)的外部資源依賴結(jié)構(gòu)將影響其外部知識獲取，導(dǎo)致其雙元行為。與此同時，由于后發(fā)企業(yè)的學(xué)習效應(yīng)，其所嵌入的外部資源依賴結(jié)構(gòu)又是動態(tài)變化的。
　　第二，采用政策捕獲方法，收集了后發(fā)企業(yè)管理者的外部知識獲取行為傾向的2160個觀察值數(shù)據(jù)

4、，檢驗了資源雙依賴下后發(fā)企業(yè)已經(jīng)具備或可以控制的資源與能力(如顧客需求、自身的內(nèi)部能力)對其外部知識獲取行為傾向的影響，以揭示這些已經(jīng)具備或被控制的資源與能力如何驅(qū)動后發(fā)企業(yè)的學(xué)習。本文發(fā)現(xiàn)，顧客需求、后發(fā)企業(yè)的知識轉(zhuǎn)換能力都正向影響后發(fā)企業(yè)的技術(shù)購買與技術(shù)模仿傾向。相比技術(shù)模仿，顧客需求將使后發(fā)企業(yè)更傾向于技術(shù)購買；相比技術(shù)購買，后發(fā)企業(yè)更高的知識轉(zhuǎn)換能力將使其更傾向于技術(shù)模仿。盡管如此，本文也發(fā)現(xiàn)，后發(fā)企業(yè)的研發(fā)能力負向影響技術(shù)購買

5、與技術(shù)模仿(但不顯著)。當研發(fā)能力較高時，相比“非技術(shù)模仿”，后發(fā)企業(yè)更愿意“非技術(shù)購買”。
　　第三，采用縱向、嵌套式的多案例研究，本文探索了資源雙依賴下后發(fā)企業(yè)吸收能力構(gòu)建的悖論均衡的動態(tài)過程，提出了一個“由外至內(nèi)”的動態(tài)均衡過程框架。該框架揭示了資源雙依賴下后發(fā)企業(yè)響應(yīng)沖突的慣性邏輯與悖論整合的動態(tài)均衡過程。具體地，由于面臨資源雙依賴結(jié)構(gòu)及其所引致的技術(shù)與市場間的總體沖突，后發(fā)企業(yè)并未直接地應(yīng)對這一總體沖突，而是對這一沖突進

6、行慣性承接：在從認知上接受沖突持續(xù)存在的前提下，運用自身已經(jīng)具備的資源與能力來承接這一總體沖突，以緩沖沖突的直接沖擊，進而將這一總體沖突分解為技術(shù)與市場領(lǐng)域內(nèi)的嵌套沖突。在慣性承接沖突的基礎(chǔ)上，后發(fā)企業(yè)將嵌套沖突的矛盾但又相互關(guān)聯(lián)的要素始終構(gòu)成為一個總體，繼而轉(zhuǎn)移、平衡嵌套沖突，并實現(xiàn)沖突轉(zhuǎn)移與沖突平衡間的動態(tài)互動，這是悖論整合的動態(tài)過程。最終，后發(fā)企業(yè)可以通過慣性承接與悖論整合的過程而形成響應(yīng)資源雙依賴結(jié)構(gòu)及其所引致的沖突的悖論均衡過

7、程，以激發(fā)其對外部知識的能動的消化、吸收，并釋放潛在。
　　最后，在前文研究內(nèi)容的基礎(chǔ)上，本文綜合分析了后發(fā)企業(yè)吸收能力“由外至內(nèi)”邏輯建構(gòu)的外部資源依賴的驅(qū)動條件、包含了雙元行為與悖論均衡的動態(tài)過程的中間機制，從而揭示了后發(fā)企業(yè)為什么以及如何可以建構(gòu)吸收能力“由外至內(nèi)”邏輯，最終也能夠有效地回答“為什么沒有準備的后發(fā)企業(yè)也可以獲得財富的眷顧？”。
　　本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在：第一，本文將資源依賴視角引入后發(fā)企業(yè)吸收能力研究

8、，并整合悖論視角，建構(gòu)了后發(fā)企業(yè)吸收能力“由外至內(nèi)”的邏輯。區(qū)別于西方傳統(tǒng)的吸收能力邏輯，后發(fā)企業(yè)可以通過建立與外部的資源依賴關(guān)系，以驅(qū)動后發(fā)企業(yè)保持行為雙元與過程動態(tài)均衡的悖論活性，從而促進后發(fā)企業(yè)建構(gòu)吸收能力“由外至內(nèi)”的邏輯。第二，基于悖論視角，本文從行為層面與過程視角揭示了驅(qū)動后發(fā)企業(yè)持續(xù)釋放潛在的吸收能力內(nèi)核機制：雙元行為與悖論均衡的動態(tài)過程。通過保持行為雙元與悖論均衡的動態(tài)過程，后發(fā)企業(yè)可以持續(xù)地釋放潛在(如后發(fā)企業(yè)研發(fā)能力