N國際物流公司成本控制研究——基于作業(yè)成本視角.pdf

1、物流公司成本管理是利潤增長的重要保障，但是，國內(nèi)物流公司普遍缺乏成本管理的有效方法與手段。國內(nèi)外學者的相關(guān)研究表明，開展國際物流業(yè)務的成本管理研究是指導物流公司成本控制與利潤提升的基礎(chǔ)。
　　本文以N公司國際物流業(yè)務為研究對象，基于物流成本管理理論、物流成本效益背反理論、物流成本冰山理論和物流成本削減的乘法效應理論，分析與探討了N公司國際物流成本管理現(xiàn)狀、成本影響因素、存在的問題與原因。從而有針對地，從強化成本管理理念建設(shè)、人才引

2、育和團隊建設(shè)、完善上下游合作單位的管理機制、設(shè)計與改進N公司國際物流成本核算方法、構(gòu)建合理的成本核算方法等五個方面給出了針對性的意見與建議。
　　本文最后以N公司實際情況為依據(jù)，設(shè)計與改進了現(xiàn)有的作業(yè)成本核算方法，針對性較強地提出了適用于N公司國際物流成本核算的修正的作業(yè)成本核算法。并以N公司兩個國際物流成本核算案例，驗證了上述方法的可靠性、作業(yè)成本法的優(yōu)勢，為N公司國際物流業(yè)務成本核算提供了重要參考，為國內(nèi)外物流公司成本管理相關(guān)