心理授權(quán)與變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工任務(wù)績(jī)效影響機(jī)制的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)就要不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而人力資本越來(lái)越成為組織不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。因此，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)，構(gòu)建高績(jī)效工作系統(tǒng)。一直以來(lái)，對(duì)于影響員工任務(wù)績(jī)效的研究已取得一定的成果，但是鮮有研究整合領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工的心理感受對(duì)績(jī)效的影響。因此，(1)本研究在中國(guó)特定的情境下，從變革型領(lǐng)導(dǎo)和員工心理授權(quán)的雙重視角出發(fā)，探求其對(duì)于員工任務(wù)績(jī)效的影響機(jī)制，具有非常重要的

2、理論意義與實(shí)踐價(jià)值；(2)基于社會(huì)交換理論與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論，深入透徹地研究了變革型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)的內(nèi)在作用機(jī)制，解釋了工作嵌入在心理授權(quán)與員工任務(wù)績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工任務(wù)績(jī)效關(guān)系中的傳遞作用；(3)為了使得上述研究結(jié)果可信、具體，以主動(dòng)性人格作為情境變量，探討不同人格下上述關(guān)系的作用強(qiáng)度與方向。
　　為實(shí)現(xiàn)上述分析，我們構(gòu)建了理論模型，并加以實(shí)證分析。依據(jù)模型中變量，選擇適用的測(cè)量工具，編制問(wèn)卷，構(gòu)思研究設(shè)計(jì)，開(kāi)展

3、調(diào)查，獲取樣本資料(209份)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗(yàn)。具體步驟有：(1)對(duì)量表進(jìn)行信、效度檢驗(yàn)；(2)進(jìn)行相關(guān)分析；(3)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，應(yīng)用 Lisrel8.7檢驗(yàn)中介效應(yīng)；(4)通過(guò)層級(jí)回歸檢驗(yàn)調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn)：(1)工作嵌入在心理授權(quán)對(duì)任務(wù)績(jī)效的影響中具有完全中介作用；(2)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在變革型領(lǐng)導(dǎo)與任務(wù)績(jī)效的關(guān)系中具有完全中介作用；(3)主動(dòng)性人格調(diào)節(jié)了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的影響；(4)主動(dòng)性人格在心理授權(quán)與工作嵌