授權型領導對員工創(chuàng)造力的影響機制研究.pdf

1、汕頭大學碩士研究生畢業(yè)論文授權型領導對員工創(chuàng)造力的影響機制研究I中文摘要創(chuàng)造力是創(chuàng)新的基礎，提高員工的創(chuàng)造力在一定程度上是對其創(chuàng)新能力的提高。授權型領導是一種新型的領導行為方式，授權型領導理論認為給予員工適當的權力可以提高員工的工作動力和工作熱情，它是以授權予員工，而給員工發(fā)揮創(chuàng)造力的空間，進而有助于提升組織創(chuàng)新水平。本文以科技型企業(yè)員工為研究對象，采用問卷調查法，收集219份有效問卷，探討授權型領導對員工創(chuàng)造力的影響作用。研究結果表明

2、：授權型領導通過影響心理授權正向影響員工的創(chuàng)造力，其影響作用顯著；心理授權在授權型領導與員工創(chuàng)造力之間起到完全中介作用；內在動機在心理授權與員工創(chuàng)造力之間起到部分中介作用；此外，授權型領導和心理授權各維度對員工內在動機和創(chuàng)造力存在不同程度的影響，并非所有的維度對二者都存在顯著的影響，其中授權型領導的意義維度和信心維度對員工心理授權影響最為明顯，心理授權的能力維度和自我決策維度對員工內在動機和創(chuàng)造力影響顯著。授權型領導對員工心理授權影響作

3、用較強，且不僅對自我決策維度，對心理授權的其他維度影響作用也較明顯。本研究也存在一定局限性：我們采用的是橫截面研究設計，在不同的時間段測量會更加準確。問卷調查采取的是員工自評的方式收集數據，可能存在一定的同源方差問題。對單個領域或組織的領導行為對員工創(chuàng)造力產生的影響研究還不夠深入。關鍵詞：授權型領導；心理授權；內在動機；員工創(chuàng)造力汕頭大學碩士研究生畢業(yè)論文授權型領導對員工創(chuàng)造力的影響機制研究III目錄中文摘要..............

4、......................................................IABSTRACT...................................................................II目錄......................................................................III第一章引言........

5、........................................................11.1研究的背景及意義.....................................................11.2研究的方法和技術路線.................................................21.3本文的結構安排.........................

6、..............................3第二章文獻綜述............................................................52.1授權型領導...........................................................52.2心理授權..............................................

7、...............72.3內在動機.............................................................92.4員工創(chuàng)造力..........................................................102.5領導行為與員工創(chuàng)造力...............................................13第三章理論

8、分析和研究假設.................................................153.1研究構想............................................................153.2研究假設............................................................153.2.1授權型領導與創(chuàng)造力的關系.......

9、...............................153.2.2授權型領導與心理授權的關系....................................163.2.3心理授權與創(chuàng)造力的關系........................................173.2.4心理授權與內在動機關系........................................173.2.5內在動機與創(chuàng)造力的關

10、系........................................18第四章問卷設計及小樣本測試...............................................194.1問卷設計...........................................................194.1.1授權型領導的測量..................................

11、............194.1.2心理授權的測量................................................204.1.3內在動機的測量................................................204.1.4員工創(chuàng)造力的測量..............................................204.1.5個人背景的測量.........