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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著外部環(huán)境的迅速變化,高度的競(jìng)爭(zhēng)壓力,技術(shù)的不斷升級(jí)和更替,越來(lái)越多的組織和管理者意識(shí)到激勵(lì)員工投入創(chuàng)造性工作的重要意義。領(lǐng)導(dǎo)者作為組織情境下員工重要的交往對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)者的行為以及領(lǐng)導(dǎo)-下屬關(guān)系對(duì)員工創(chuàng)造力有著重要影響。本文基于依戀理論的視角,以中國(guó)企業(yè)員工為樣本,采用實(shí)證的方法考察了下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系對(duì)員工創(chuàng)造力的影響及其作用機(jī)制。這不僅彌補(bǔ)了以往研究的不足,也為管理者如何營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍提供了有價(jià)值的啟示。
本論文首先對(duì)下
2、屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系和創(chuàng)造力相關(guān)的理論、概念和研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,分為四個(gè)部分。第一部分對(duì)依戀理論及其在組織中的應(yīng)用研究進(jìn)行了回顧和總結(jié),介紹了依戀理論的核心概念,依戀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、員工情緒及行為影響的相關(guān)研究。第二部分,詳細(xì)介紹了下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系的概念內(nèi)涵、影響因素、影響效果及其作用機(jī)制。第三部分對(duì)創(chuàng)造力的研究進(jìn)展進(jìn)行了概述,包括創(chuàng)造力的概念界定、理論模型、影響因素,并分析了已有研究中的領(lǐng)導(dǎo)-下屬關(guān)系對(duì)創(chuàng)造力的影響。第四部分對(duì)依戀與創(chuàng)造力之
3、間的關(guān)系進(jìn)行了探討,重點(diǎn)闡釋了依戀關(guān)系作為創(chuàng)造力的基礎(chǔ)以及相關(guān)的實(shí)證研究,同時(shí)指出了以往研究中存在的不足和改進(jìn)方向。
在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,本論文開展了四個(gè)實(shí)證研究。研究一從依戀理論的基本構(gòu)念出發(fā),通過(guò)回顧和比較不同依戀測(cè)量方式的理論觀點(diǎn),編制了適合于中國(guó)組織情境下的下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系量表。遵循下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系的三維度結(jié)構(gòu),以問(wèn)卷調(diào)查的方法,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查對(duì)297名成人進(jìn)行了初測(cè),又對(duì)328名不同行業(yè)的工作人員進(jìn)行了正式施測(cè),同
4、時(shí)根據(jù)心理測(cè)量學(xué)中量表開發(fā)的步驟,驗(yàn)證了量表的信度和效度。研究結(jié)果表明,下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系的三維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具有合理性,下屬-領(lǐng)導(dǎo)依戀關(guān)系量表具有良好的信度和效度。
研究二探討了在組織情境下,下屬-領(lǐng)導(dǎo)安全依戀對(duì)員工創(chuàng)造力的影響及其作用機(jī)制。以依戀理論和自我決定理論為基本的理論依據(jù),通過(guò)對(duì)263名校友及其直屬上級(jí)的問(wèn)卷調(diào)查,研究發(fā)現(xiàn)下屬-領(lǐng)導(dǎo)安全依戀通過(guò)和諧激情的中介作用對(duì)員工的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極影響。環(huán)境不確定對(duì)上述中介效應(yīng)具有調(diào)節(jié)
5、作用。具體而言,在高環(huán)境不確定的條件下,下屬-領(lǐng)導(dǎo)安全依戀通過(guò)和諧激情對(duì)員工創(chuàng)造力的激勵(lì)效應(yīng)更為明顯。
研究三考察了下屬-領(lǐng)導(dǎo)不安全依戀對(duì)員工創(chuàng)造力的影響。以依戀理論和創(chuàng)造力雙通道模型為基本的理論依據(jù),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,對(duì)315名員工及其直屬領(lǐng)導(dǎo)在三個(gè)不同時(shí)間點(diǎn)采集數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)下屬-領(lǐng)導(dǎo)焦慮依戀和員工創(chuàng)造力之間有倒U型的關(guān)系,而下屬-領(lǐng)導(dǎo)回避依戀對(duì)員工創(chuàng)造力有消極影響。創(chuàng)造性投入中介了上述兩種不安全依戀關(guān)系對(duì)創(chuàng)造力的影響。
6、另外,工作創(chuàng)新要求調(diào)節(jié)下屬-領(lǐng)導(dǎo)焦慮依戀對(duì)創(chuàng)造性投入的影響。工作創(chuàng)新要求越高,中等程度的下屬-領(lǐng)導(dǎo)焦慮依戀對(duì)創(chuàng)造性投入的影響越強(qiáng)。工作創(chuàng)新要求同時(shí)調(diào)節(jié)了下屬-領(lǐng)導(dǎo)回避依戀對(duì)創(chuàng)造性投入的消極影響。在高工作創(chuàng)新要求的條件下,下屬-領(lǐng)導(dǎo)回避依戀對(duì)創(chuàng)造性投入的消極影響會(huì)減弱。
研究四從安全基地的角度,考察了領(lǐng)導(dǎo)安全基地支持行為作為下屬-領(lǐng)導(dǎo)不安全依戀影響創(chuàng)造力的邊界條件?;谌齻€(gè)時(shí)間點(diǎn)采集的315名員工與直屬領(lǐng)導(dǎo)的配對(duì)數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)
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