韓國(guó)員工感知組織支持對(duì)員工創(chuàng)造力的影響.pdf

1、近年來(lái)，世界上的許多公司由于競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始實(shí)施各種員工支持計(jì)劃，以保證企業(yè)在客戶需求不斷提高的商業(yè)環(huán)境中生存下來(lái)。公司之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,因此對(duì)員工造成的額外的工作壓力已經(jīng)不僅僅是員工的個(gè)人問(wèn)題，而是成為一個(gè)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，這使得組織成員的責(zé)任和績(jī)效受到更多的壓力。如果員工在壓力下不能夠發(fā)揮自己的能力，就會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)，并最終導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。因此要尋求對(duì)于員工壓力的有效管理策略。

2、r>　　本研究目的是檢驗(yàn)在韓國(guó)企業(yè)中感知組織支持對(duì)員工創(chuàng)造力的影響。研究工作壓力（挑戰(zhàn)性和阻斷性壓力）對(duì)感知組織支持和員工創(chuàng)造力之間關(guān)系的影響。研究有助于公司員工減輕壓力，提高員工創(chuàng)造力，從而提高組織生產(chǎn)力。
　　本研究的數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)6個(gè)韓國(guó)企業(yè)，267名韓國(guó)員工的調(diào)查。受調(diào)查員工分布在6個(gè)企業(yè)（一個(gè)國(guó)有企業(yè)、三個(gè)民營(yíng)企業(yè)、兩個(gè)外商獨(dú)資企業(yè)）里高層和基層。調(diào)查問(wèn)卷是從受訪者的個(gè)人基本信息開(kāi)始，由8個(gè)閉合問(wèn)題構(gòu)成，分別有性別、婚姻狀

3、況、學(xué)歷、職務(wù)、所在單位性質(zhì)、員工人數(shù)、所在專業(yè)領(lǐng)域、每周工作時(shí)間，開(kāi)放問(wèn)題包括了年齡、總工作年限、在本單位的工作年限。此外，本調(diào)查問(wèn)卷還包括壓力源、工作態(tài)度、溝通和創(chuàng)新能力、工作績(jī)效、工作支持。所得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)采用了SPSS20統(tǒng)計(jì)軟件，使用了描述統(tǒng)計(jì)分析和層次回歸法對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。
　　本研究結(jié)果，感知組織支持對(duì)員工的創(chuàng)造力呈正相關(guān)。此外，工作壓力對(duì)感知組織支持和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系呈調(diào)節(jié)作用。挑戰(zhàn)性壓力對(duì)感知組織支持和員工創(chuàng)造力