授權(quán)型領(lǐng)導和團隊凝聚力對團隊創(chuàng)造力的作用機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,如何提升團隊創(chuàng)造力已經(jīng)成為了當今管理學理論研究和企業(yè)管理實踐中的一個熱門話題。研究表明團隊創(chuàng)造力并不是個體成員創(chuàng)造力簡單的加總,團隊創(chuàng)造力還會受到團隊過程以及團隊內(nèi)外部環(huán)境的影響。
   本文從團隊領(lǐng)導的視角和團隊氛圍的視角出發(fā),研究了授權(quán)領(lǐng)導和團隊凝聚力對于團隊創(chuàng)造力的作用機制的研究,并引入交互記憶系統(tǒng)作為中介變量,深入探討其不同維度的中介效應(yīng)。另外在研究交互記憶系統(tǒng)影響團隊創(chuàng)造力的過程中還引入了任

2、務(wù)常規(guī)性和團隊個性多樣性兩個調(diào)節(jié)變量,力求更加深入的探討兩者之間的關(guān)系。
   本研究以浙江省企業(yè)的工作團隊為研究樣本,收集了有效問卷289份(包括59個團隊領(lǐng)導問卷和230份員工問卷)。運用了SPSS和AMOS統(tǒng)計軟件工具,得到了以下主要結(jié)論:1、授權(quán)型領(lǐng)導和團隊凝聚力對于團隊創(chuàng)造力具有正向的影響;2、交互記憶系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和專長維度起到了中介作用。3、在交互記憶系統(tǒng)和團隊創(chuàng)造力之間,任務(wù)常規(guī)性起到了負向調(diào)節(jié)作用。本研究結(jié)果豐富了

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