團隊異質(zhì)性、團隊領(lǐng)導風格與團隊創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf

1、隨著工作團隊日漸成為當今企業(yè)開展工作的重要形式，如何使構(gòu)建的團隊更加科學有效，產(chǎn)生良好的“化學反應(yīng)”，就成了團隊研究的重要議題。團隊異質(zhì)性和團隊領(lǐng)導風格同屬團隊研究的重要變量，且對團隊創(chuàng)造力有重要影響。然而，究竟團隊異質(zhì)性與團隊領(lǐng)導風格如何影響團隊創(chuàng)造力，迄今為止，國內(nèi)外學術(shù)界研究并不多見。因此，研究團隊異質(zhì)性及領(lǐng)導風格對團隊創(chuàng)造力的影響具有重要的理論和實踐意義。本研究圍繞上述三個變量之間的關(guān)系展開理論分析及實證研究，揭示了三者間表層及

2、深層的關(guān)系，為企業(yè)研發(fā)團隊構(gòu)建適宜的團隊異質(zhì)性與領(lǐng)導風格以提升創(chuàng)造力水平提供理論依據(jù)與對策建議。
　　本研究以企業(yè)的研發(fā)團隊為主要對象，綜合分析了相關(guān)國內(nèi)外文獻資料，歸納了團隊異質(zhì)性、團隊領(lǐng)導風格及團隊創(chuàng)造力的內(nèi)涵、維度及影響，提出了三者作用的關(guān)系模型和研究假設(shè)，通過進一步的問卷調(diào)研與縝密的數(shù)據(jù)分析，對本研究的假設(shè)進行了實證檢驗。
　　通過分析和檢驗，本研究得出了以下主要結(jié)論：
　　1、團隊異質(zhì)性的三個維度中，團隊成員