基于系統(tǒng)集成服務商的智慧城市商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，城市發(fā)展正邁向一個更高級的階段，即智慧城市階段。建設智慧城市作為提升城市管理效能、改善與服務民生、促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有效路徑，受到了政府及社會各界的廣泛關(guān)注。但智慧城市建設具有“周期長、投入大、系統(tǒng)復雜、涉及主體多”等特點，并且作為一個新興事物，建設者普遍缺乏成熟的經(jīng)驗可以借鑒，因而在實踐過程中，真正實施落地的智慧城市并不多。本文以智慧城市的產(chǎn)業(yè)鏈和各參與主體的利益訴求分析為切入點，運用商業(yè)模式理論，對智慧

2、城市商業(yè)模式的構(gòu)建、評價及應用進行了深入的探討，期望通過系統(tǒng)集成服務商的視角，構(gòu)建有效的商業(yè)模式，打造形成一個良性互動的智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，從而破解智慧城市建設的難題。
　　本文首先對國內(nèi)外智慧城市建設現(xiàn)狀及商業(yè)模式理論進行了梳理與歸納，明確了智慧城市的概念與內(nèi)涵，并通過商業(yè)模式相關(guān)理論研究為構(gòu)建智慧城市商業(yè)模式奠定了理論基礎。第二，通過調(diào)查咨詢法對智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈、市場規(guī)模及重點應用需求進行了研究，并總結(jié)了智慧城市建設的特點及規(guī)律

3、。第三，文本結(jié)合作者自身多年從事智慧城市建設經(jīng)驗，對用戶、建設參與方的利益訴求進行了深入分析，對合作模式與合作內(nèi)容進行了探討。第四，本文運用系統(tǒng)分析法，對系統(tǒng)集成服務商的價值主張、目標客戶、業(yè)務系統(tǒng)、資源能力、營銷渠道、盈利模式等六個要素進行了歸納與總結(jié)，設計了智慧城市商業(yè)模式，并形成了評價智慧城市商業(yè)模式的指標體系。最后，本文對神州數(shù)碼進行了實證分析，運用SWOT分析模型深入剖析了其商業(yè)模式的優(yōu)勢與不足，深化設計了新城區(qū)、老城區(qū)及城市

4、綜合體三類智慧城市細分市場下的商業(yè)模式，并結(jié)合當前智慧城市建設市場環(huán)境，給出了相應的優(yōu)化建議。
　　本文認為，商業(yè)模式設計是破解智慧城市建設難題、推進智慧城市建設進程的關(guān)鍵性手段。系統(tǒng)集成服務商如果能夠抓住當前市場機遇，利用其較強的資源整合能力和對業(yè)務需求的理解能力，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸及產(chǎn)業(yè)資源的整合，構(gòu)建形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，完全可以成為當前智慧城市建設的主力軍與最大的受益者。
　　本文運用商業(yè)模式理論，通過系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈、