SD集團企業(yè)文化建設方案設計.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構建企業(yè)核心競爭力的重要因素，在企業(yè)生產經營過程中具有無法替代的作用。抓住市場機遇的企業(yè)可能會在行業(yè)中占有優(yōu)勢，但要想使企業(yè)長盛不衰就必須建立成熟、穩(wěn)定、適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)文化的優(yōu)劣是企業(yè)能否在激勵的市場競爭中取勝的關鍵因素之一。在如今高動態(tài)的社會背景下，企業(yè)要想尋求更大的發(fā)展就必須尋找內因，戰(zhàn)略性的實施健康的企業(yè)文化，讓企業(yè)不斷的適應外部環(huán)境的變化，從而滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
　　 SD集團

2、作為一家有著十余年發(fā)展歷史的民營能源型企業(yè)，已實現了從電力行業(yè)向煤化產業(yè)的成功轉型，要想推動轉型后的SD集團實現新的飛躍就必須立足實際，設計與構建具有SD集團特色的企業(yè)文化，用新的思想理念和行為來改變與企業(yè)發(fā)展不相適應的因素，進而增強企業(yè)的適應性，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文運用調查問卷、現場訪談等多種研究方法系統分析了SD集團企業(yè)文化建設現狀，找出了該集團企業(yè)文化建設中存在的問題，探討與分析了造成這些問題的原因，并在繼承

3、好的文化傳統的基礎上針對現有問題從精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個層次提出企業(yè)文化建設方案及推廣實施的步驟和保障措施，從而構建具有SD集團特色的、適合其發(fā)展的企業(yè)文化體系。
　　 本文通過對SD集團這樣一家典型的民營能源型企業(yè)的研究，結合時代特點與企業(yè)文化建設的相關理論，設計了適合SD集團發(fā)展的企業(yè)文化建設方案和實施規(guī)劃，對于提高SD集團的管理水平，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，促使SD集團的健康、穩(wěn)步發(fā)展有著重要的意義，