高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，對我國經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的推動作用，是推動我國自主創(chuàng)新和形成新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。面對激烈的市場競爭，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)只有通過不斷的提升創(chuàng)新績效，才能夠為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在建設(shè)創(chuàng)新型國家的今天，如何提升創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效引起了國內(nèi)學術(shù)界和實業(yè)界的普遍關(guān)注。因為這不僅關(guān)系著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)能否實現(xiàn)長遠發(fā)展，而且對促進國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級發(fā)揮著重要的作用。在促進創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)

2、展的進程中，企業(yè)高管團隊做出的決策至關(guān)重要，因此有必要從高管團隊視角來考察高管團隊內(nèi)部構(gòu)成對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效究竟會產(chǎn)生何種影響，這對促進創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先對高層梯隊理論的國內(nèi)外相關(guān)研究進行了系統(tǒng)回顧，明確了研究對象、研究內(nèi)容和研究方法，并在此基礎(chǔ)上提出了研究假設(shè)和概念模型。然后，在對提出的研究假設(shè)進行檢驗時，以我國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為研究樣本，以企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量作為被解釋變量，以

3、高管團隊垂直對特征為解釋變量構(gòu)建計量模型，采用了負二項回歸分析方法，實證分析了高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。其次，對樣本數(shù)據(jù)依據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進行分組回歸，探討了高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下是否存在顯著差異。最后，本文對實證結(jié)果進行了理論解釋，并根據(jù)實證結(jié)果，為進一步提升創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效、合理組建高管團隊提出了對策建議。
　　通過實證分析發(fā)現(xiàn)，除了年齡垂直對特征