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文檔簡介
1、在知識經濟迅速崛起、全球經濟一體化進程不斷加快、企業(yè)面臨的競爭日益激烈的背景下,企業(yè)高層管理者以團隊的形式存在是現(xiàn)代企業(yè)經營和管理的一個重要方式。作為戰(zhàn)略決策和經營決策的共同制定者和推行者,高管團隊所表現(xiàn)出一定的團隊特征對企業(yè)績效有著重大的影響。因此,構建一個高效的高管團隊對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。
本文回顧了高管團隊的理論基礎及其實證研究,并在已有研究的基礎上,提出本文的研究主題:高管團隊特征對企業(yè)績效有怎樣的影響。通過
2、理論分析對研究主題提出相關假設和構建回歸模型,選取我國滬、深A股并在2010年12月31日以前上市的356家制造業(yè)公司為樣本,利用SPSS統(tǒng)計軟件進行數(shù)據分析和假設檢驗。實證結果表明:對于中國制造業(yè)而言,高管團隊平均教育水平、團隊規(guī)模對企業(yè)績效產生顯著的正向影響;高管團隊任期異質性與職業(yè)背景異質性都對企業(yè)績效產生顯著的負向影響;而高管團隊教育專業(yè)異質性對企業(yè)績效產生顯著的正向影響。
根據實證結果,本文對不予以支持的研究假設做出
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