沈陽桃仙機(jī)場員工培訓(xùn)體系的改進(jìn)研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文沈陽桃仙機(jī)場員工培訓(xùn)體系的改進(jìn)研究ResearchontheimprovementofstafftrainingsysteminShenyangTaoxianAirport學(xué)號(hào)：3墮1絲74大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷進(jìn)展，沈陽桃仙國際機(jī)場面臨的競爭也日趨白熱化，如何能夠從激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，是沈陽桃仙國際機(jī)場

2、要思考的重要問題。在新的形勢下，企業(yè)的競爭從本質(zhì)上看是人才的競爭，企業(yè)競爭中最重要的因素就是人才的競爭。因此，人力資源是企業(yè)最重要的資源。但是人力資源開發(fā)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)和流程都是非常關(guān)鍵的。而培訓(xùn)作為人力資源管理的其中一個(gè)重要組成部分，對于提高企業(yè)員工的綜合能力起到了不可替代的作用。只有對企業(yè)的員工進(jìn)行合理的培訓(xùn)，才能有效地提高企業(yè)的核心競爭能力。從目前來看，沈陽桃仙國際機(jī)場員工培訓(xùn)起步較晚，還存在著很多不

3、足之處。在這樣的背景下，本文以績效管理為切入點(diǎn)，以沈陽桃仙國際機(jī)場員工培訓(xùn)作為具體的研究對象，采用文獻(xiàn)研究、比較研究和實(shí)地調(diào)研的方法，從績效管理和人力資源管理的基本理論出發(fā)，闡述沈陽桃仙國際機(jī)場員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀以及培訓(xùn)中存在的主要問題，并剖析了產(chǎn)生這些問題的主要原因，并針對上述原因，從培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)以及培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制四個(gè)方面，最終提出了改善沈陽桃仙國際機(jī)場員工培訓(xùn)的途徑和措施，從而將培訓(xùn)工作和績效管理緊密地聯(lián)系起