晉升激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)--基于中國(guó)地級(jí)市官員數(shù)據(jù)的實(shí)證分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、參乒西財(cái)經(jīng)大學(xué)JIANGXIUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICSJIIIIIIIIIIIIIIIIIIIflY3429058論文題目(中文)論文題目(英文)作者申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)學(xué)校代碼密級(jí)中圖分類號(hào)UDC碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATIoN晉升激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——基于中國(guó)地級(jí)市官員數(shù)據(jù)的實(shí)證分析PromotingIncentivesandEconomicGrowth:AnEmpiricalAnalys

2、isBasedOnOfficials’DataOfChinesePrefeture李過(guò)碩士產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)師培養(yǎng)單位研究方向二。一八年六月阮敏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)組織與政府規(guī)制目錄第1章緒論111研究背景及研究意義112研究對(duì)象與研究方法213主要的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新之處與不足214研究思路與框架安排3第2章文獻(xiàn)綜述421制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4211制度外生的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論4212制度內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論522晉升激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5221橫向的“自我晉升”激勵(lì)與

3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6222縱向晉升激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)72213以政治控制權(quán)收益為激勵(lì)手段的晉升激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)923文獻(xiàn)綜述小結(jié)1O第3章晉升激勵(lì)制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用機(jī)理113I中國(guó)政府組織架構(gòu)及分權(quán)改革11311中國(guó)政府組織架構(gòu)11312中國(guó)政府分權(quán)改革一1332晉升激勵(lì)制度的實(shí)施背景1433晉升激勵(lì)制度基礎(chǔ)及其特征15331晉升激勵(lì)制度基礎(chǔ)一15332晉升激勵(lì)制度特征一1634晉升激勵(lì)制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)制17341以政治控制權(quán)收益為基礎(chǔ)的晉升激勵(lì)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論