高管來(lái)源、薪酬制度設(shè)計(jì)與家族企業(yè)公司績(jī)效——基于中小板與創(chuàng)業(yè)板的經(jīng)驗(yàn)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩56頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、自改革開放以來(lái),由家族所有或者經(jīng)營(yíng)的企業(yè)得到迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì)家族企業(yè)在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中占據(jù)了90%以上。在家族企業(yè)不斷謀求進(jìn)一步發(fā)展的進(jìn)程中,也存在著許多隱患。家族企業(yè)技術(shù)、資金等資源瓶頸,家族成員有限的管理能力,內(nèi)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè),導(dǎo)致家族企業(yè)運(yùn)行效率低下,整體業(yè)績(jī)下降,阻礙了家族企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。是堅(jiān)持家族化管理還是從引入職業(yè)高管一直以來(lái)都是家族企業(yè)所面臨的重大決策之一。
  本文采用

2、規(guī)范和實(shí)證相結(jié)合的研究方法,以代理理論、信任理論和管理激勵(lì)理論等為理論根據(jù),從家族企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征——高管來(lái)源展開研究,試圖探究高管來(lái)源、薪酬制度設(shè)計(jì)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,試圖為家族企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)提供建議。本文在已有的文獻(xiàn)的支持下,通過運(yùn)用OLS方法對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行多元線性回歸分析:上市家族企業(yè)哪些因素會(huì)影響職業(yè)高管的比例;家族企業(yè)不同高管來(lái)源的薪酬制度設(shè)計(jì)是否存在差異;高管來(lái)源與公司績(jī)效的關(guān)系;不同高管來(lái)源的薪酬激勵(lì)是否最終提

3、升了企業(yè)的績(jī)效。研究結(jié)果表明:(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度會(huì)影響上市家族企業(yè)的職業(yè)高管的比例,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度越大,職業(yè)高管的比例越高;(2)在家族企業(yè)中,對(duì)于不同高管來(lái)源的薪酬制度設(shè)計(jì)存在差異,職業(yè)高管的薪酬業(yè)績(jī)敏感性較高;(3)高管來(lái)源對(duì)公司業(yè)績(jī)有顯著影響,由家族成員擔(dān)任高管不利于公司績(jī)效的提高;職業(yè)高管比例越高對(duì)公司績(jī)效的提升作用更大。(4)高管薪酬激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效的提升作用因高管來(lái)源的不同而有所差異,即在那些職業(yè)化管理的公司里,高管薪酬激勵(lì)對(duì)公司績(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論