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文檔簡介
1、對于生鮮產(chǎn)品來說,如何保鮮是長期以來困擾的問題,生鮮品物流有著非常大的時間性及地域性要求,但隨著冷鏈物流技術(shù)的不斷發(fā)展,時間性及地域性對于生鮮食品的運輸造成的影響越來越小。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展人們對于快餐食品的需求越來越大,制作快餐所需要的各類生鮮食品的需求量與日俱增,冷鏈技術(shù)的不斷發(fā)展在一定程度上保證了快餐行業(yè)的快速發(fā)展。但冷鏈物流的發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度相對落后于市場的擴張,造成了原材料配送時間間隔也相應(yīng)變長,而配送時間對于生
2、鮮原材料的品質(zhì)來說有著至關(guān)重要的影響。消費者對于種類繁多的商品的需求是高度不確定的,消費者需求受多種因素的影響非常容易產(chǎn)生較大的波動。在快餐領(lǐng)域,原材料品質(zhì)是眾多需求影響因素當中非常突出的一類,原材料品質(zhì)隨存儲時間的增加而下降,而品質(zhì)下降將會直接導(dǎo)致消費者體驗下降,導(dǎo)致需求的減少,最終影響快餐企業(yè)的整體收益。因此,對于快餐企業(yè)來說,制定最優(yōu)的訂貨策略是企業(yè)能否取得運營成功的關(guān)鍵因素,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。
本文以快餐連鎖企業(yè)
3、B公司的日常經(jīng)營流程為背景,分析現(xiàn)有訂貨模式和策略,提出了物流中心以及各門店日常經(jīng)營訂貨策略。在研究過程中,首先對行業(yè)特點進行了分析,確定了訂貨策略對于快餐行業(yè)的重要性,而近年來快餐企業(yè)在訂貨方面出現(xiàn)了許多的問題,訂貨問題是現(xiàn)在急需解決的核心問題。其次,通過對消費者需求的特點進行分析,選擇合適的求解模型,由于消費者需求的高度不確定性,決定選擇報童模型作為基礎(chǔ)模型,并加入原材料品質(zhì)對消費者需求的影響因子,得出了適合快餐企業(yè)的新的需求模型,
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