版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、我國的房地產行業(yè)在1995年以來經歷了飛速發(fā)展的20年,為社會的不同階層創(chuàng)造了大量財富,成為國民經濟的支柱產業(yè)。與國民經濟的加速發(fā)展相伴而生的是,房價迅速上漲以及常規(guī)的剛性需求受到非正常性擠壓,以致出現(xiàn)了較為嚴重的房地產泡沫。2010年4月,從號稱史上最嚴厲的房地產調控政策的“國十條”出臺開始,陸續(xù)有出臺了各種調控政策,使各大一線城市銷售額萎縮了將近50%,很多中小型開發(fā)企業(yè)因為現(xiàn)金流的斷裂已經瀕臨破產或者已經破產,城市中出現(xiàn)了大量停建
2、項目,爛尾房等。
黑龍江省恒運集團是黑龍江省的老牌的房地產開發(fā)龍頭企業(yè),在目前的這種曠日持久的房地產調控政策中,企業(yè)船大難掉頭,資金鏈嚴重斷裂,受到現(xiàn)實較大的影響。在這樣的情況下,如何有效評估企業(yè)現(xiàn)狀,預測開發(fā)企業(yè)預期年份的發(fā)展方向,認清企業(yè)面臨的沖擊,挖掘企業(yè)發(fā)展可能的潛力和機遇,對企業(yè)進行精準的市場研究并做出科學的定位,研究分析并論證企業(yè)既有的優(yōu)缺點,確立公司的近期、中期及長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,即
短期策略:
3、 1)改變銷售策略,高速周轉,加快資金回籠;
2)建立持續(xù)穩(wěn)定的融資渠道;
3)發(fā)展多元化經營,制定可行性效益目標;
中期策略:
1)合理控制開發(fā)節(jié)奏,加強現(xiàn)金流的合理運用;
2)把握機會,在有潛力的二三線城市儲備土地資源;
長期策略:
1)建立“保障性住宅+商品住宅+商業(yè)地產+旅游文化地產”的綜和開發(fā)模式,多條對走路,平衡回報風險;
2)“一線城市+二三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A房地產公司經營策略研究.pdf
- 恒大集團房地產營銷模式研究.pdf
- 國家宏觀調控政策下房地產企業(yè)的競爭策略研究——以HD地產集團為例.pdf
- 基于財務分析的張裕集團經營策略研究.pdf
- 房地產調控政策下廣州房地產企業(yè)的應對策略.pdf
- a集團房地產公司的營銷策略研究
- 恒大地產集團房地產項目投資管理辦法
- 房地產經濟的宏觀調控策略分析
- 近期房地產市場調控策略
- 淺析國家宏觀調控下房地產市場營銷策略
- 淺談房地產調控新政下的營銷策略
- 國家宏觀調控對房地產市場的影響.pdf
- 基于消費視角的房地產調控經驗研究.pdf
- J房地產集團營銷策略案例研究.pdf
- 恒大地產集團房地產開發(fā)項目風險管理研究.pdf
- 國家宏觀調控對房地產市場的影響研究
- 房地產調控新政下房地產的發(fā)展淺析
- 許昌恒達房地產集團公司培訓體系研究.pdf
- 淺析國家宏觀調控下房地產市場營銷策略
- 房地產調控新政下房地產的發(fā)展淺析
評論
0/150
提交評論