DM電梯公司經(jīng)營策略研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟全球化和中國綜合實力的提升，中國電梯保有量、電梯整梯年產(chǎn)量均保持著較高速度的增長，中國已成為全球第一大電梯制造國和消費國。而我國城鎮(zhèn)化水平的提高和居住條件的持續(xù)改善，又為電梯進入尋常百姓家提供了有力的基礎(chǔ)條件，中國電梯企業(yè)已經(jīng)迎來發(fā)展的新機遇。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期，與房地產(chǎn)行業(yè)高度關(guān)聯(lián)的電梯行業(yè)也隨之進入規(guī)?；⒓谢l(fā)展變革的全新階段。
　　本文以DM電梯公司的經(jīng)營策略為研究對象，通過SWOT分析手段，研

2、究DM電梯公司當前經(jīng)營面臨的優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，確定DM電梯公司下一步經(jīng)營策略的核心與重點，并提出DM電梯公司實施發(fā)展型經(jīng)營策略的主要措施。文章首先介紹了研究背景、研究意義、相關(guān)的國內(nèi)外文獻綜述以及研究內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)；第二章圍繞企業(yè)競爭策略、營銷策略基本理論，并對當前普遍運用的經(jīng)營策略確定方法進行比較，指出SWOT方法更加適用于DM電梯公司經(jīng)營策略的研究。第三章，主要圍繞DM電梯公司的產(chǎn)品概況、技術(shù)能力、人力資源和公司財務(wù)能力等，對