DM電梯公司經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)綜合實(shí)力的提升，中國(guó)電梯保有量、電梯整梯年產(chǎn)量均保持著較高速度的增長(zhǎng)，中國(guó)已成為全球第一大電梯制造國(guó)和消費(fèi)國(guó)。而我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的提高和居住條件的持續(xù)改善，又為電梯進(jìn)入尋常百姓家提供了有力的基礎(chǔ)條件，中國(guó)電梯企業(yè)已經(jīng)迎來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，與房地產(chǎn)行業(yè)高度關(guān)聯(lián)的電梯行業(yè)也隨之進(jìn)入規(guī)模化、集中化發(fā)展變革的全新階段。
　　本文以DM電梯公司的經(jīng)營(yíng)策略為研究對(duì)象，通過(guò)SWOT分析手段，研

2、究DM電梯公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，確定DM電梯公司下一步經(jīng)營(yíng)策略的核心與重點(diǎn)，并提出DM電梯公司實(shí)施發(fā)展型經(jīng)營(yíng)策略的主要措施。文章首先介紹了研究背景、研究意義、相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及研究?jī)?nèi)容和框架結(jié)構(gòu)；第二章圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷策略基本理論，并對(duì)當(dāng)前普遍運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)策略確定方法進(jìn)行比較，指出SWOT方法更加適用于DM電梯公司經(jīng)營(yíng)策略的研究。第三章，主要圍繞DM電梯公司的產(chǎn)品概況、技術(shù)能力、人力資源和公司財(cái)務(wù)能力等，對(duì)