中央企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系問題探究——以GC集團(tuán)為例.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得江西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名：篡趑日期：2116：是：[!關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有

2、權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)31GC集團(tuán)背景介紹13311GC集團(tuán)基本情況13312GC集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況1532GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理架構(gòu)與設(shè)置原則一16321GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理架構(gòu)16322GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置原則1633GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成17331業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系說明17332核心指標(biāo)1

3、7333次級(jí)指標(biāo)19334作業(yè)層指標(biāo)204GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題及原因分析2241GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題22411財(cái)務(wù)類評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置及權(quán)重存在缺陷22412評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中非財(cái)務(wù)類指標(biāo)的構(gòu)成不合理23413評(píng)價(jià)指標(biāo)偏重于企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)，忽視對(duì)外部環(huán)境的評(píng)價(jià)24414業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系管理與集團(tuán)戰(zhàn)略的目標(biāo)脫節(jié)2442GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題的原因分析。24421央企的政治職能影響指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)置24422受集

4、團(tuán)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的影響25423集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)EVA體系認(rèn)識(shí)不足25424集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換工作不到位265GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)建議2751基于E1訟的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的改進(jìn)27511樹立EVA的價(jià)值管理理念27512完善GC集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)財(cái)務(wù)類指標(biāo)2752非財(cái)務(wù)類指標(biāo)的完善29521對(duì)反映客戶的評(píng)價(jià)指標(biāo)的補(bǔ)充29522對(duì)反映員工的評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)整2953對(duì)反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)的增加30531擴(kuò)充反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指