精聯(lián)公司采購流程優(yōu)化研究.pdf

1、A D i s s e r t a t i o ni nM a s t e r o fB u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o nJ ／I H J I I l l l U J I I I l l l l I l l l lJ l l l l I [ 1 l lJ l l r lJ l l d I l l lJ 0 12 2 8 9 2R e s e a r c ho nt h eo p t i m

2、 i z a t i o no f t h ep r o c u r e m e n t p r o c e s s f o rJ I N E X C o ．，L T D ．b y D a i F e n g p i n gS u p e r v i s o r ：P r o f e s s o r G u a n Z h i m i nN o r t h e a s t e r nU n i v e r s i t yJ u n e

3、2 0 1 0東北大學(xué)碩士論文 摘要精聯(lián)公司采購流程優(yōu)化研究摘 要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場的競爭日趨激烈，采購對企業(yè)的貢獻越來越具有戰(zhàn)略性，它已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。采購管理被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，采購管理已成為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，做好企業(yè)的采購管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義，這也就對采購管理提出了更高的要求。本文介紹了精聯(lián)公司的概況，結(jié)合采購管理的相關(guān)理論，以現(xiàn)有的管理程序和采購流程為指導(dǎo)就精聯(lián)公司目前的采購狀況

4、進行了系統(tǒng)的分析，從采購計劃提出、采購計劃的實施、采購過程的控制三方面入手對現(xiàn)行的采購管理現(xiàn)狀進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理中存在的問題和不足，并針對管理中存在的組織問題、程序問題、供應(yīng)商問題進行分析，結(jié)合復(fù)雜的市場環(huán)境和本企業(yè)采購物資的特點，提出新的組織結(jié)構(gòu)形式，改進現(xiàn)有的操作流程，規(guī)范供應(yīng)商的管理等設(shè)想和方案。通過對精聯(lián)公司采購流程優(yōu)化的研究，為精聯(lián)公司后續(xù)企業(yè)自身規(guī)范管理、優(yōu)化操作，進一步提高采購工作管理水平提供支撐，同時，也可為類似企業(yè)