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文檔簡介
1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文案例:案例:Z供電局的配網(wǎng)供電局的配網(wǎng)設(shè)備管理設(shè)備管理研究研究————基于資產(chǎn)全生命周期管理理論基于資產(chǎn)全生命周期管理理論TheStudyOTheStudyOffDistributionistributionPowerowerwketwkEquipmentquipmentManagementManagementOfZPowerBureaufZPowerBureau————BasingasingOnTheheWhole
2、holeLifeifeCycleycleAssetssetManagementanagementTheyhey作者姓名:章堅章堅指導(dǎo)教師姓名:譚躍譚躍及學(xué)位、職稱:博士、教授博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱:工商管理碩士(工商管理碩士(MBAMBA)論文提交日期:2015年04月論文答辯日期:2015年05月答辯委員會主席:論文評閱人:學(xué)位授予單位和日期:暨南大學(xué)MBA學(xué)位論文:案例:Z供電局的配網(wǎng)設(shè)備管理研究—基于資產(chǎn)全生命周期管理理論I中文
3、中文摘要摘要資產(chǎn)全生命周期管理作為一種先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念,以價值管理為中心貫穿資產(chǎn)管理的全生命鏈,它統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運行、檢修、技改、報廢的全過程.在滿足安全的前提下它追求資產(chǎn)全生命周期成本(LifeCycleCost,簡稱LCC)最優(yōu),以實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化管理與控制,后期發(fā)展為風(fēng)險、效益、成本的綜合最優(yōu)。針對電網(wǎng)這種資產(chǎn)密集型企業(yè),它可以有機融合到電網(wǎng)管理各個環(huán)節(jié),這對于優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)管理模式提升決策效率挖掘資產(chǎn)經(jīng)營
4、潛力有巨大效用。本文基于Z供電局的配網(wǎng)設(shè)備管理的現(xiàn)狀,剖析了該企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理時出現(xiàn)的資產(chǎn)全生命周期的理念沒有貫徹落實到位、對于配網(wǎng)設(shè)備管理的策略沒有形成有效指導(dǎo)、配網(wǎng)設(shè)備管理信息系統(tǒng)繁雜、設(shè)備管理人員緊張、設(shè)備檢修管理策略缺乏差異性等問題,運用資產(chǎn)全生命周期管理理論分析了該企業(yè)資產(chǎn)全生命周期特點,并用理論研究與實際案例分析相結(jié)合的方法對Z供電局的配網(wǎng)設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析與研究,提出了改進(jìn)策略,在此基礎(chǔ)上形成了一個基于
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