版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)前,隨著創(chuàng)新方式的不斷涌現(xiàn),合作的領(lǐng)域、期限和規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)學(xué)合作逐步從企業(yè)出題、高校攻關(guān)、一次性短期合作,發(fā)展到共建經(jīng)濟實體、搭建開放型實驗室、創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)工程中心等多形式、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作是我國產(chǎn)學(xué)研合作的一種主要模式,近年來快速發(fā)展。但是與西方發(fā)達國家比起來,還是有顯著差距。所以,對企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作的理論研究亟需加強。
1992年我國開始了全國范圍的產(chǎn)學(xué)研合作。企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作在過去的20年
2、間不斷摸索著前進,積累了很多合作典范,其中的經(jīng)驗和規(guī)律相較于國外的案例來說,具有更大的借鑒意義。但是,目前基于大量的我國企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作優(yōu)秀案例的研究還處于空白。
本文將企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作看成是知識流動的過程,依靠大量的企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作優(yōu)秀案例,對合作過程中的知識流動機制進行研究。首先篩選出15個案例,歸納抽象出知識流動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識特征,經(jīng)過理論推導(dǎo),將關(guān)鍵環(huán)節(jié)知識流動的研究重點轉(zhuǎn)化為研究企業(yè)與高校之間和產(chǎn)
3、學(xué)合作聯(lián)盟與外部其他聯(lián)盟之間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的問題。
然后選擇2006-2013年間教育部調(diào)研評選出的164項全國企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作優(yōu)秀案例,以企業(yè)、高校之間的知識流動關(guān)系作為紐帶,構(gòu)建我國企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)。運用整體網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析的方法,探討關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部構(gòu)成,對企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特性進行了深度分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)與高校之間以及不同產(chǎn)學(xué)合作聯(lián)盟之間合作關(guān)系的不同模式。
最后運用演化博弈理論,從產(chǎn)學(xué)合作形成的團體內(nèi)部關(guān)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)投資研究.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院組織模式及運行機制研究
- 加工企業(yè)主導(dǎo)型菜籽油供應(yīng)鏈風(fēng)險研究
- 企業(yè)主導(dǎo)五位一體推進國際產(chǎn)能合作
- 勞務(wù)企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)民工開發(fā)研究.pdf
- 電子制造企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系研究.pdf
- 制造企業(yè)主導(dǎo)的物流聯(lián)盟若干問題研究.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)型社會市場營銷成功案例的特征和啟示
- 11821.企業(yè)主導(dǎo)類公益項目運作個案研究
- “單一大企業(yè)主導(dǎo)型”城市發(fā)展研究——以山東高唐為例.pdf
- 核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資模式優(yōu)化研究.pdf
- 油田企業(yè)主導(dǎo)社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量淺談
- 核心企業(yè)主導(dǎo)的食品供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任管理研究.pdf
- 龍頭企業(yè)主導(dǎo)的生鮮蔬果流通模式風(fēng)險評估研究.pdf
- 產(chǎn)學(xué)合作知識共享研究.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)村城鎮(zhèn)化機制研究——以長治縣振興新區(qū)為例.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)推廣模式研究——以結(jié)球甘藍新品種推廣為例.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)型舊城改造項目影響關(guān)鍵因素研究——以南寧市為例.pdf
- 企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)推廣模式研究——以結(jié)球甘藍新品種推廣為例
- 企業(yè)主導(dǎo)在線品牌社群調(diào)控要素對社群忠誠影響機理研究.pdf
評論
0/150
提交評論