需求工程在中小制造型企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)實(shí)施ERP已經(jīng)成為了企業(yè)管理信息化的重要方式和手段，在中小制造型企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目，可以大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)成功入世，大量中小制造業(yè)都面臨實(shí)施ERP項(xiàng)目的問題。 但是，一個(gè)不容忽視的問題是ERP在具體應(yīng)用中的成功率比較低，中小企業(yè)實(shí)施ERP的成功率更低。到底是什么原因?qū)е聻槭裁碋RP成功率不高和沒能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)呢?當(dāng)然造成這種狀況的原因是很多的，其中低劣的需求分析是其中一個(gè)重要的原因，在以往建設(shè)失敗的項(xiàng)目中，8

2、0％是由于需求分析的不明確而造成的。 ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有效的需求分析是中小制造型企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵之一。采取何種分析方法，獲取用戶需求，規(guī)劃、開發(fā)出適合客戶的軟件產(chǎn)品，得到用戶認(rèn)可，而且客戶能否真正運(yùn)用我們的產(chǎn)品幫助他解決業(yè)務(wù)或管理問題，是進(jìn)行需求分析工作的關(guān)鍵所在。 論文首先通過分析ERP需求分析的幾種流行方法，歸納總結(jié)并比較上述方法的優(yōu)缺點(diǎn)，決定采用一種有效的需求分析技術(shù)—需求工程來(lái)進(jìn)

3、行需求分析工作。 論文然后詳細(xì)地闡述了需求工程，包括需求開發(fā)和需求管理。需求工程是應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征的一門學(xué)科。針對(duì)需求工程所涉及的五個(gè)階段的工作，結(jié)合軟件生存周期和目前已有的抽象描述，建立了有效需求分析—需求工程模型，并詳細(xì)說(shuō)明了該模型的工作流程。 最后，通過上海阿萊德塑業(yè)有限公司ERP實(shí)施的具體實(shí)踐，將需求工程模型應(yīng)用于ERP項(xiàng)目實(shí)施