基于EVA的西安民生集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、百貨業(yè)在我國(guó)零售業(yè)中地位一直很重要。但是在近幾年當(dāng)中，百貨業(yè)日漸低迷，銷售增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯，利潤(rùn)水平每況愈下，加之行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使西安民生集團(tuán)必須將其核心目標(biāo)集中在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力，全面提升其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此，傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)有效與準(zhǔn)確的反映績(jī)效水平。而經(jīng)濟(jì)增加值的最大優(yōu)點(diǎn)是考慮權(quán)益資本成本，可以很好的彌補(bǔ)企業(yè)績(jī)效失真難題，為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)提供了良好的評(píng)測(cè)工具。
　　本文采用案例分析的方法，分為五章進(jìn)行闡述。

2、本文第一章主要介紹了研究背景和EVA在國(guó)內(nèi)外的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀。第二章主要闡述了我國(guó)傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)理論，并分析它的不足，同時(shí)還介紹了EVA相關(guān)理論和計(jì)算方法，說(shuō)明 EVA最大的特點(diǎn)是考慮了權(quán)益資本成本，能夠真實(shí)有效地反映企業(yè)的價(jià)值，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第三章以西安民生作為案例進(jìn)行分析，根據(jù)西安民生2010-2013年年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行 EVA指標(biāo)的計(jì)算，并且把EVA與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比，用真實(shí)的數(shù)據(jù)反映出EVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)的優(yōu)越性。

3、第四章主要對(duì)西安民生在EVA實(shí)施后的成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，并且有針對(duì)性地提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議。第五章是本文的概括總結(jié)部分，并且提出了本文的創(chuàng)新與不足。
　　通過(guò)與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的對(duì)比分析可以看出，EVA在西安民生績(jī)效評(píng)價(jià)中有著較為顯著的優(yōu)勢(shì)。EVA能夠較為準(zhǔn)確地反映西安民生的經(jīng)營(yíng)狀況，是新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下推動(dòng)西安民生對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行改進(jìn)、提升企業(yè)價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，也為促進(jìn)行業(yè)內(nèi)EVA指標(biāo)的普及運(yùn)用提供了理論依據(jù)。