北京洪景立天高新技術(shù)有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司的營(yíng)銷策略越來(lái)越受到重視，尤其是IT行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中起到了積極的作用，IT行業(yè)的中小企業(yè)在其中扮演了重要角色，他們的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷策略備受人們的關(guān)注，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，IT行業(yè)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究意義重大。
　　 北京洪景立天高新技術(shù)有限公司屬于IT行業(yè)中小企業(yè)，由于受到中關(guān)村營(yíng)銷氛圍的影響，過(guò)度注重產(chǎn)品的營(yíng)銷，缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷策略的研究。為了能夠使其快速適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境的變化

2、，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，本文運(yùn)用了4Rs營(yíng)銷理論、4Vs營(yíng)銷理論、STP理論等，在分析、研究北京洪景立天公司現(xiàn)有的營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，通過(guò)PEST工具和波特五力模型，把公司目前所處的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，結(jié)合自身的營(yíng)銷現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，利用SWOT工具，把公司的機(jī)遇和威脅，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析。
　　 本文運(yùn)用了STP戰(zhàn)略，對(duì)北京洪景立天高新技術(shù)有限公司的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合公司的可用資源狀況，挖掘出