BT茶葉有限公司北京市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)是茶的故鄉(xiāng),茶業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的地位和作用。茶業(yè)作為我國(guó)一項(xiàng)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),如今在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,卻不得不面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文選取BT企業(yè)在北京市場(chǎng)上的營(yíng)銷策略作為研究點(diǎn),研究BT茶葉在新形勢(shì)下如何進(jìn)行戰(zhàn)略突破,以獲取持續(xù)、健康的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。 本文的主體共分為三個(gè)部分。第一部分介紹了論文的研究背景,闡明了研究的目的和意義,敘說(shuō)了本文的基本思路、研究方法和相關(guān)理論。第二部分為論文的核心部

2、分,介紹了BT茶葉有限公司的基本情況,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)現(xiàn)狀與面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了分析,并根據(jù)相關(guān)營(yíng)銷理論的指導(dǎo)為企業(yè)制定了相適應(yīng)的營(yíng)銷策略,指明了企業(yè)發(fā)展的方向。第三部分針對(duì)第二部分提出具體營(yíng)銷策略,從品牌的建設(shè)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)文化的建設(shè)以及提高管理效率等方面提出了具體的方法和建議,以確保企業(yè)的營(yíng)銷策略能得到有效的實(shí)施。主要結(jié)論是BT茶葉有限公司為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),必須選擇符合自身內(nèi)外環(huán)境的營(yíng)銷策略,并確保有效

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