紹興冠友制衣有限公司市場營銷策略研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，消費者對服裝的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求;另一方面，激烈的服裝市場競爭使得紹興冠友制衣有限公司面臨著市場、品牌、服務(wù)等多重挑戰(zhàn)，如何制定營銷策略使公司在競爭日益激烈的服裝市場中求得生存和發(fā)展，具有十分重要的實踐價值。
　　論文在相關(guān)營銷理論和文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，分析了冠友制衣的微觀和宏觀市場營銷環(huán)境，對企業(yè)營銷現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，也分析了企業(yè)客戶市場需求以及企業(yè)的競爭對手。通過SWOT工具

2、分析了紹興冠友制衣有限公司的優(yōu)勢、劣勢以及存在的機(jī)會和面臨的威脅，從而為冠友制衣營銷策略的進(jìn)一步開展提供依據(jù)。通過對冠友制衣的市場細(xì)分、市場目標(biāo)選擇以及市場定位來制定出冠友制衣的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略。為了確保各項市場營銷策略的落實，本文提出冠友制衣通過建立健全產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制、完善生產(chǎn)與營銷并重管理體系、建立素質(zhì)過硬的營銷隊伍、完善營銷業(yè)績激勵機(jī)制、建立富有特色企業(yè)文化，為市場營銷策略的實施提供保障。最后提出了論文主要研究結(jié)論、