雙因素理論視角下省級機關公務員的激勵問題研究.pdf

1、激勵是管理活動中非常重要的組成部分。激勵對于不同職業(yè)類型甚至同一職業(yè)類型中的不同群體，都存在差異性，而公務員領域的激勵尤其具有其特殊性。本文以雙因素理論為主，輔以相關激勵理論作為理論基礎，以省級機關公務員作為研究對象。通過對雙因素理論作為指導，結合國內外對公務員激勵的研究現(xiàn)狀，以江蘇省省級機關為例，選取部分省級機關公務員為調查對象開展訪談與問卷調查。由于不同個體公務員的激勵需求存在差異，保健與激勵因素并非絕對割裂，在一定條件下會互相轉化

2、。筆者在調查對象的選擇上，注意在性別、年齡、職級、學歷等要素上進行有效區(qū)分。結合雙因素理論中，對于內在激勵因素與外在保健因素的劃分，設計出影響公務員激勵的若干因素作為選項，對公務員對各因素的滿意度情況進行調查與分析。
　　本研究在對問卷數(shù)據(jù)及結果進行有效分析基礎上，嘗試推導出省級機關公務員激勵機制的現(xiàn)實及問題。激勵因素在不同個體之間存在較大差異，且普遍滿意度較低;保健因素中除薪酬之外，則一定程度存在過度化和不規(guī)范化的問題。從結果看