轉(zhuǎn)型期私營(yíng)企業(yè)工會(huì)角色沖突與對(duì)策研究.pdf

1、工會(huì)作為勞方利益的代言人，其角色的合理定位及行使，是維權(quán)角色落地的基本保障。然而，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)在實(shí)際運(yùn)行中，存在角色不清晰、職能落實(shí)不到位的情況，這不僅阻礙了工會(huì)自身的建設(shè)，制約了企業(yè)的良性發(fā)展，更是成為和諧社會(huì)建設(shè)中的不穩(wěn)定因素。尤其是在人口紅利殆盡，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的轉(zhuǎn)型期，工會(huì)更應(yīng)理順角色，發(fā)揮紐帶作用，為進(jìn)一步發(fā)掘我國(guó)人力資源潛力，維護(hù)每位勞動(dòng)者的尊嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，貢獻(xiàn)一份力量。關(guān)于如何落實(shí)工會(huì)維權(quán)職能的

2、問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了很多討論，也得到了很多值得借鑒的方法和準(zhǔn)確的結(jié)論，但是解決對(duì)策主要是從法律、制度的角度進(jìn)行分析。
　　本文創(chuàng)新性地以角色理論為出發(fā)點(diǎn)，以山西省的兩家大型私營(yíng)企業(yè)----山西同世達(dá)煤化工集團(tuán)有限公司及山西華翔集團(tuán)有限公司的工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況為背景，采用調(diào)查問(wèn)卷的形式，呈現(xiàn)了我國(guó)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)及員工利益代言人兩個(gè)角色上的沖突，探究了該角色沖突產(chǎn)生的原因及相關(guān)影響，進(jìn)而從明確工會(huì)與私營(yíng)企業(yè)關(guān)系、著力提