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1、普通員工作為企業(yè)政策與日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作的直接執(zhí)行者,是企業(yè)重要的人力資本,他們的工作態(tài)度與方式對(duì)企業(yè)績(jī)效與發(fā)展起著舉足輕重的作用。而薪酬作為重要的激勵(lì)方式之一,可以引導(dǎo)普通員工與企業(yè)利益趨于一致,提高普通員工工作積極性,進(jìn)而提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著上市企業(yè)普通員工的利益逐漸受到社會(huì)與法律的重視與保護(hù),普通員工薪酬問(wèn)題的社會(huì)關(guān)注度逐漸提高。
薪酬制度對(duì)提高企業(yè)人力資源管理效率,進(jìn)而提高企業(yè)績(jī)效具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。相比國(guó)外企業(yè)
2、,目前我國(guó)企業(yè)對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)尚待進(jìn)一步完善與成熟。多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)薪酬制度理論與實(shí)踐良好的結(jié)合,尤其針對(duì)普通員工的薪酬問(wèn)題,部分企業(yè)只是簡(jiǎn)單模仿、套用國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的薪酬模式。上市企業(yè)普通員工薪酬在行業(yè)、產(chǎn)權(quán)以及地區(qū)方面是否存在差異;作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要部分,普通員工薪酬與企業(yè)績(jī)效之間存在怎樣的關(guān)系,他們之間是否會(huì)相互影響;如何把薪酬理論應(yīng)用到對(duì)普通員工的管理與激勵(lì)中,設(shè)計(jì)出適合企業(yè)實(shí)際情況的普通員工薪酬方案,是本論文探索的方向。<
3、br> 本文以我國(guó)滬深兩市主板上市企業(yè)2004年—2013年披露的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本,采用描述性統(tǒng)計(jì)分析和假設(shè)檢驗(yàn)分析的方法對(duì)上市企業(yè)普通員工薪酬與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證性研究。
通過(guò)研究,本文得出以下結(jié)論:首先,普通員工薪酬與企業(yè)績(jī)效存在較懸殊的行業(yè)、產(chǎn)權(quán)、地區(qū)差異,上市企業(yè)普通員工薪酬與企業(yè)績(jī)效隨著所處行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)與所處地區(qū)不同而不同。其次,當(dāng)期企業(yè)績(jī)效與當(dāng)期普通員工薪酬存在顯著倒 U形關(guān)系。
最后,上
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