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文檔簡介
1、YouTube視頻網(wǎng)站在海外的成功,刺激了國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,媒介終端移動化趨勢愈來愈明顯,網(wǎng)民規(guī)模呈現(xiàn)井噴式增長,其中視頻網(wǎng)站用戶高達(dá)5億人之多。面對如此巨大市場商業(yè)潛力,行業(yè)競爭變得日趨激烈。在經(jīng)歷版權(quán)糾紛,企業(yè)上市及并購后,視頻網(wǎng)站行業(yè)進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的“休養(yǎng)期”,因此前瞻性的品牌傳播策略成為了各大視頻網(wǎng)站運(yùn)營商贏得市場的關(guān)鍵所在。
騰訊視頻在進(jìn)入市場短短幾年期間,憑借完善的SNS社交網(wǎng)絡(luò)
2、產(chǎn)品體系,海量的用戶基礎(chǔ),豐富優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源,迅速打開市場,成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。本文基于視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局,通過SWOT分析法對騰訊視頻的優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會,威脅重點分析,探討視頻網(wǎng)站在品牌傳播過程中是如何進(jìn)行平臺定位,渠道構(gòu)建,內(nèi)容戰(zhàn)略制定,以及用戶體驗優(yōu)化,以期為國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展提供參考意見。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,市場環(huán)境變化莫測,視頻網(wǎng)站的運(yùn)營者在未來應(yīng)不斷調(diào)整自身定位,強(qiáng)化內(nèi)容,完善渠道建設(shè),優(yōu)化服務(wù)體驗
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