視頻網(wǎng)站的品牌傳播策略研究——以騰訊視頻為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、YouTube視頻網(wǎng)站在海外的成功,刺激了國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,媒介終端移動化趨勢愈來愈明顯,網(wǎng)民規(guī)模呈現(xiàn)井噴式增長,其中視頻網(wǎng)站用戶高達(dá)5億人之多。面對如此巨大市場商業(yè)潛力,行業(yè)競爭變得日趨激烈。在經(jīng)歷版權(quán)糾紛,企業(yè)上市及并購后,視頻網(wǎng)站行業(yè)進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的“休養(yǎng)期”,因此前瞻性的品牌傳播策略成為了各大視頻網(wǎng)站運(yùn)營商贏得市場的關(guān)鍵所在。
  騰訊視頻在進(jìn)入市場短短幾年期間,憑借完善的SNS社交網(wǎng)絡(luò)

2、產(chǎn)品體系,海量的用戶基礎(chǔ),豐富優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源,迅速打開市場,成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。本文基于視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局,通過SWOT分析法對騰訊視頻的優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會,威脅重點分析,探討視頻網(wǎng)站在品牌傳播過程中是如何進(jìn)行平臺定位,渠道構(gòu)建,內(nèi)容戰(zhàn)略制定,以及用戶體驗優(yōu)化,以期為國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展提供參考意見。
  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,市場環(huán)境變化莫測,視頻網(wǎng)站的運(yùn)營者在未來應(yīng)不斷調(diào)整自身定位,強(qiáng)化內(nèi)容,完善渠道建設(shè),優(yōu)化服務(wù)體驗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論