新產(chǎn)品合作研發(fā)機(jī)制的選擇及影響因素的研究.pdf

1、新產(chǎn)品研發(fā)是創(chuàng)新活動中一個(gè)重要的組成部分，它是產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中各個(gè)企業(yè)維持活力的根本原因，也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要源泉。同時(shí)，新產(chǎn)品研發(fā)一直是企業(yè)利潤增長的一條重要途徑，特別是在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中。但是，由于產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)門檻較高，研發(fā)成本不斷上升和研發(fā)不確定性因素的日趨復(fù)雜，單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷受到挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)間合作開展新產(chǎn)品的研發(fā)已經(jīng)成為一種非常普遍的現(xiàn)象。本文針對新產(chǎn)品合作研發(fā)進(jìn)行研究具有了一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　

2、　 在新產(chǎn)品合作研發(fā)中，合作機(jī)制的制定是企業(yè)間合作研發(fā)管理至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它涉及到研發(fā)收入的分配，研發(fā)成本和工作的分擔(dān)等許多方面的問題，制定一種適當(dāng)?shù)暮献餮邪l(fā)機(jī)制可以起到事半功倍的效果。本文將關(guān)注研發(fā)能力不同的兩個(gè)公司選擇合作研發(fā)機(jī)制的問題，首先分析了收入共享和成本分擔(dān)的相關(guān)機(jī)制，在此基礎(chǔ)之上提出了研發(fā)工作共擔(dān)機(jī)制，分別稱為收入共享機(jī)制，投資共擔(dān)機(jī)制和創(chuàng)新共擔(dān)機(jī)制。利用納什談判博弈模型研究每一種機(jī)制的可行性以及最優(yōu)方案，最終得出了

3、每種機(jī)制的可行范圍和最佳執(zhí)行策略。
　　 新產(chǎn)品合作研發(fā)必定是在復(fù)雜的技術(shù)和市場條件下進(jìn)行的，在制定合作研發(fā)機(jī)制決策的時(shí)候不得不面臨著多種多樣因素的影響。本文從復(fù)雜多樣的影響因素中選擇技術(shù)不確定性（分為時(shí)間不確定性和轉(zhuǎn)化不確定性），產(chǎn)品類型和相對信任度等三種影響因素。同樣利用納什談判博弈模型比較分析了在技術(shù)不確定性的影響下三種機(jī)制的優(yōu)劣，得出面對不同條件應(yīng)該如何選擇不同機(jī)制的策略。利用算例和仿真的方法對三種影響因素的靈敏度進(jìn)行了