基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目收益分配激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、基礎(chǔ)設(shè)施需求快速增長(zhǎng)與供應(yīng)不足的矛盾催生了各種融資方式的產(chǎn)生，BOT（英文Built-Operate-Transfer）模式譯為建設(shè)---經(jīng)營(yíng)---移交，作為政府一種有效融資方式被政府廣泛應(yīng)用到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。項(xiàng)目公司實(shí)際成本投入低于政府預(yù)期，使得項(xiàng)目移交政府后出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量的問(wèn)題，政府效用與社會(huì)效益受損。延長(zhǎng)項(xiàng)目公司特許權(quán)期可以有效的激勵(lì)其增加成本投資規(guī)模以保證項(xiàng)目質(zhì)量，但特許權(quán)期太長(zhǎng)會(huì)造成政府利益與社會(huì)公共福利的損失，項(xiàng)目公司的信息

2、優(yōu)勢(shì)與相機(jī)決策使得純粹延長(zhǎng)特許權(quán)期的激勵(lì)效應(yīng)受限。本研究在相關(guān)研究基礎(chǔ)之上，通過(guò)改變項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程，將政府經(jīng)營(yíng)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)繼續(xù)授予項(xiàng)目公司代為經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目運(yùn)行全程雙方按比例獲取收益，建立了收益分配激勵(lì)機(jī)制，并采用數(shù)學(xué)模型與比較分析方法對(duì)其深入分析。
　　特許權(quán)期在BOT項(xiàng)目收益分配中最為重要，在對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析之后，建立特許權(quán)期決策模型，求得政府的最優(yōu)特許權(quán)期與項(xiàng)目公司最優(yōu)建設(shè)成本投入，項(xiàng)目公司建設(shè)成本會(huì)隨著特許

3、權(quán)期的延長(zhǎng)而變大，經(jīng)濟(jì)壽命與社會(huì)壽命會(huì)隨著建設(shè)成本增加而延長(zhǎng)。
　　建立BOT項(xiàng)目收益分配激勵(lì)機(jī)制之后，通過(guò)項(xiàng)目收益分配比例決策模型，求解出雙方收益分配比例;項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目的最優(yōu)建設(shè)成本投入隨著收益分配比例的變大而增加，并隨著自身對(duì)項(xiàng)目期望經(jīng)濟(jì)壽命的延長(zhǎng)而增加。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命、社會(huì)壽命較激勵(lì)機(jī)制建立之前延長(zhǎng)，項(xiàng)目總收益、項(xiàng)目公司收益、政府收益、社會(huì)效益也隨之增加，同時(shí)社會(huì)效益的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化;當(dāng)項(xiàng)目的需求曲線發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目的收益

4、分配比例也要隨之調(diào)整，調(diào)整后的收益分配比例既不影響整個(gè)機(jī)制的激勵(lì)效應(yīng)，也不會(huì)使政府收益與社會(huì)效益受損。
　　BOT項(xiàng)目收益分配激勵(lì)機(jī)制在項(xiàng)目技術(shù)與管理改進(jìn)以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)投入等方面也有很好的激勵(lì)效應(yīng)，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)項(xiàng)目公司改進(jìn)技術(shù)與管理水平改進(jìn)的初期集中投資與分期投資以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)投入的激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析。收益分配激勵(lì)機(jī)制可以提高項(xiàng)目公司的投資動(dòng)機(jī)，項(xiàng)目收益與社會(huì)總效益增加，激勵(lì)效應(yīng)顯著;項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)投入增額對(duì)延長(zhǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命存在