企業(yè)收益分配論.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩162頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、該文遵循馬克思主義有關(guān)思想,同時借鑒西方經(jīng)濟學的有益成果,運用理論分析與實證分析等現(xiàn)代經(jīng)濟學的研究方法,對企業(yè)收益分配的一般理論問題進行探索,并且在一般理論分析的基礎(chǔ)上,研討了國有企業(yè)收益分配改革,旨在推進企業(yè)制度創(chuàng)新.論文首先界視了企業(yè)收益的概念、企業(yè)收益分配的內(nèi)涵、主體、目標等.認為企業(yè)收益分配的內(nèi)涵從定性分析看是企業(yè)收益分配主體按一定的分配依據(jù)在企業(yè)收益分配參與者間合理分割企業(yè)收益的過程,它體現(xiàn)一定的經(jīng)濟關(guān)系.現(xiàn)象上包括三個基本要

2、素:企業(yè)收益分配對象、企業(yè)收益分配主體、企業(yè)收益分配參予者.而該文的企業(yè)收益分配對象指的是企業(yè)純收入,分配主體則是企業(yè)董事會,分配參予者則是企業(yè)收益形成的貢獻者.企業(yè)收益分配內(nèi)涵從定位分析看,屬財務管理的內(nèi)容,在財務管理中居重要地位,在國民經(jīng)濟的分配體系中居基礎(chǔ)地位.論文之后討論了企業(yè)收益分配與企業(yè)再生產(chǎn)、國家主權(quán)所有與企業(yè)收益分配、物權(quán)所有與企業(yè)收益分配、勞動力產(chǎn)權(quán)所有與企業(yè)收益分配等問題.關(guān)于企業(yè)收益分配與企業(yè)再生產(chǎn).文中認為不僅是

3、企業(yè)擴大再生產(chǎn),即使是企業(yè)簡單再生產(chǎn)的維持也與企業(yè)收益分配密切相關(guān),這一方面表現(xiàn)為物價上漲造成成本補償不足時,需要從會計計量收益中劃出一塊以保證實物資產(chǎn)重置,另一方面還體現(xiàn)為通過收益分配穩(wěn)定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,維持企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)主體在下一次生產(chǎn)中的主觀能動性.而對擴大再生產(chǎn),除通過收益分配增加積累資金以擴大生產(chǎn)規(guī)模外,還應特別注意通過收益分配體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整,并促進企業(yè)制度創(chuàng)新,來達到增加企業(yè)收益,實現(xiàn)企業(yè)擴大再生產(chǎn)之目的.論文最后討論了國有企業(yè)

4、收益分配改革問題.認為在堅持"兩權(quán)分離"、"政企分開"的改革思路下,對國有企業(yè)構(gòu)筑市場型的委托代理模式,在這一模式下,以稅收與國有產(chǎn)權(quán)收益分流作為國有企業(yè)與國家間收益分配體制的基本框架.而在盡量減少代理成本,避免國家更多承擔經(jīng)營風險的原則下,以固定比例上交加額外股利支付作為國有產(chǎn)權(quán)收益的上交制度,在這一制度下,企業(yè)收益分配呈現(xiàn)如下順序:①交納各項稅收②按國有股本報酬率交納產(chǎn)權(quán)收益③企業(yè)所獲收益.對企業(yè)所獲收益主要應分割為公積金、公益金、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論